刘加友: 商家交货的时候出现了不新鲜的货，嗯，被打回货，侥幸发下去之后客户收到货出现了，嗯，产生了对限度不满意的售后原因，商家，嗯喜欢先进先出
刘加友: 商家拿到货，我喜欢先进先出
刘加友: 嗯，今天到的最新鲜，今天到的最新鲜的货不愿给我们，嗯，滞销了一部分不新鲜的货
刘加友: 嗯，看哪个渠，看渠道哪个好说话或哪一个好糊弄就掺进去了
刘加友: 目标要求商家以最新鲜的货，嗯，送给嗯客户，让客户收到货之后对满意度满意
刘加友: 嗯对持续提升销量
刘加友: 嗯确定商家行为动作上架时说好的，嗯承诺先度是达到标准的
刘加友: 但实际交付千度不达标，或少部分不达标，或餐或不达标，确定商家行为，结果产生了批量打回、小量打回或侥幸发下去之后产生了嗯，监督售后，导致商家销量一直做不起来
刘加友: 嗯，改善结果的路径和商家对齐标准，要求商家以最新鲜的货交货嗯
刘加友: 我们先度不达标则不应该上架，是出现了多次打回的
刘加友: 嗯，商家需要预存入库上架
刘加友: 话术，嗯，我们都知道，嗯，商家，嗯，卖货喜欢先进先出，要把昨天留下来的货你先出掉
刘加友: 最新鲜到了的货，牛卓不卖，如果实在是，嗯要交付
刘加友: 新鲜的货有机会就掺几件
刘加友: 之前的货核心是为了减少损失，但实则并不明智
刘加友: 我们在货最新鲜的时候降价跑得快一点，也不至于滞销，然后也不至于出现滞销
刘加友: 带货，嗯，新鲜的时候也不至于出现滞销，在货不新鲜的时候被逼着降价，那时候，嗯价格嗯要低很多
刘加友: 在货不新鲜的时候，嗯，出现降价，那个损失是大，是很大的
刘加友: 在货新鲜的时候降点价，嗯，你们除掉那时候损失是小的，那个每天计划好自己的量，做批发生意一定要有自己的
刘加友: 嗯，走货出货渠道，走货渠道
刘加友: 嗯，调节平衡，如以最新鲜的货为主
刘加友: 如果实在诶，调节不了，也不能投机取巧取餐，不新鲜的货交平，不新鲜的货给平台伤害平台客户，如果下次这样，嗯，出现了新鲜货也不会再买你的货了
刘加友: 调节牛速
刘加友: 当我们货嗯走不动、卖不掉的时候，嗯，我们打电话给之前的老客户，老客户当天白天也不会来，你要也是等到第二天
刘加友: 但是平台因为不一样，平台可以把第二天的货当天嗯，低价出掉，而且平台客户量大，根据你自己的嗯流速来匹配，嗯，根据订货量来匹配你的流速，不让出现了滞销的货哈
刘加友: 根据你的流速来做个销量，做个不出现滞销的货，像这种长期真正做到长期减少损失，嗯，每天，嗯问，嗯商家到货情况和线上线下流速分析
刘加友: 你提前做活动，避免滞销，如果出现了新货和滞销货，一定要到现场监督交新鲜货
刘加友: 根据嗯品控打回和售后数据分析商家，该商家是不是以最新鲜然后或优先交付平台
刘加友: 客户养成习惯后，客户养成习惯了习惯后嗯
刘加友: 确定商家根据品控打回和，嗯售后数据分析，售后数据分析确定你该商家是不是新鲜货，优先送平台