邹强强: 场景数量问题，三晚到户，然后场景分析场景中发生的问题和原因问题没有特没一，然后没有按规定时间的话把货送到仓库啊
邹强强: 原因的话是没有提前准备好标果的货，然后的话嘞
邹强强: 没有准备好，不是啥东西来着
邹强强: 原因的话是倒车晚，原因的话是倒车晚
邹强强: 二、没有提前准备好标我的货
邹强强: 那是找货盘货，花了很长的时间
邹强强: 嗯，解决问题要达成的目标
邹强强: 商家的话在晚上 12 点结单，之后的话就能看到第二天售卖，第二天售卖商品的数量，应该的话第一时间的话准备好标果的货，并且的话在第一时间送达，避免的话晚到货
邹强强: 缺货，避免的话就是避免的话缺货，避免的话延迟，避免的话应该第一时间的话准备要标我的货，并且那些时间送达，避免的话买到货和缺货嗯
邹强强: 然后的话场景问题，经办人标准动作及话术六步法一、确认产业行为动作嗯
邹强强: 确认商家行为动作，我看确认商家行为动作一没有提前的话准备好
邹强强: 一没有提前准备好标我的货
邹强强: 没有的话做好产地关口，没有做好产地关口在途，司机在途时效的管理
邹强强: 优先送了别人的货，嗯，导致完标果完的货，第四的话不知道送什么标准的货给标果，必须等到的话就是对接标果的人来了之后再安排发货确认申请，现在是确认商家的话仅为动作结果
邹强强: 我看到仓晚导致标果整体发车推迟
邹强强: 推迟发车
邹强强: 发车推迟或者的话司机等不及已经发车，造成一个缺货嗯
邹强强: 首先要行为通知结果，对，然后改善结果的一个路径和图系一，分析到货版的原因，评估到货版的一个损失
邹强强: 二的话是提前做好每天到货计划改善结果的话术，做好计划改善的具体路径啊
邹强强: 改善的一个具体路径
邹强强: 改善的具体路径是啥来着
邹强强: 想一下改善的一个具体路径
邹强强: 什么
邹强强: 什么改善的具体路径
邹强强: 想不起来了，换了个手势，改善了一个具体路径
邹强强: 不是改善的具体话术，改善的一个具体话术，一，因为的话这边的话改善的具体话术，因为的话发车晚，因为的话没有的话就是没有做好产地，发车后到达市场的一个没有做好，因为的话你这边产地发车，因为没有做好产地发车后到达市场，因为的话没有制定好产地发车后到达市场的一个时间，以及的话在以及对在途司机时效的提醒监督，导致的话倒车晚
邹强强: 然后的话就是没，然后的话是没有提前的话，准备好标股 2 的话就是没有提前准备好标果销售的数量啊
邹强强: 没有提前准备好标果商品销售的一个数量，虽然货的话在档口，但是临时找货盘货花了很长时间
邹强强: 第三的话是优先的话去送别人的货
邹强强: 早上的话档口的话生意好，然后的话档口生意好，然后的话嘞，然后档口的话人员的话人，但是档口人是档是，但是档口人手不足
邹强强: 优先的话照顾，优先的话给现场生意客户的话送货，最后的话才给标果送，导致的话送货延迟，第四的话是不知道送什么标准的货
邹强强: 第四的话是不知道送什么标准的货，也没有第一时间的话跟进办人去沟通联系，嗯，以及的或者的话在商家群里反馈导致的话，这边的话送货时效的话比较晚嗯
邹强强: 送货晚的话，送货晚的话商家送货晚，导致商家的话送货晚，导致标活版送货晚，送货的话嘞货到晚，送货客往收货门店晚送货啊
邹强强: 送到我门店之后的话，门店的一个销售时间，门店的在售时间减少，销量减少，跌之后的话，第二天就是因为第二天就会因为的话销量少，进货量的话变少导致的
邹强强: 但是然后的话我们的话就会选，然后选为客户的话就会选择的话不去售卖晚晚到货商家的货、抖货商家的货，我们的话会选择的话去合作那些送货比较及时的客户，去改善这一个结果嗯
邹强强: 如果经常的话晚到货，我们这边的话就或可以选择的话就是，嗯，不去出现晚到货的一个商家，不下去了，好了