梁应伟: 主要是 badcase 用户如果实在是过不去
梁应伟: 这个今天咱这个背诵一下这个，嗯，品质场景生产日期的话，这个这个这个这个保质期，生产日期保质期
梁应伟: 嗯，这个场景中这个发生的问题就是商家的这个交付的这个商家交付的这个商品生产日期不符合规定，原因的话，就是商家这个滞销的货，这个错过了保质期的这个要求，错过了一个保质期的一个要求，然后的话这个还是要把货送到仓库入库的这个商品这个这个复合生产，这个不复这个复合生产
梁应伟: 而由于存放时间过长，这个超过了这个交付生产日期解决问题要达成的目标的话，就是有生产日期的这个标品呢
梁应伟: 你看都对，都符合这个交付的这个生产日期的要求，嗯，让客户能够，让客户的话这个，嗯，让客户的话能够有足够的时间这个售卖这个商品
梁应伟: 嗯，场景中这个，这个，这个这个确认商家的行为动作就是日期不符合标准的这个商品，这个送到仓库交付，这个在仓库不符合这个是这个生产日期标准，是不是这个发出是库存的
梁应伟: 这个被这个在品控复检及仓库这个复查，嗯，这个出现了这个漏查，这个结果就是说日期不符合要求被打回了，或者这个侥幸发出去了
梁应伟: 这个售后退货，这个改善的，这个改善的这个，嗯，不符合退回改善的这个路径，就是，嗯，商家送货前，嗯，要自己检查日期，这个仓库每天的话这个仓库每天去进行一个检查时候不符合要求的，这个要退货，这要退货或者换货
梁应伟: 嗯，对，送货这个日期不符合，对，送货日期不符合这个现象进行这个不符合的现象进行一个处罚
梁应伟: 嗯，具体的划定路数就是我们这个门店是不是都以嗯，这个售卖水果这个门店为主
梁应伟: 水果这个门店的这个标品是不是这个流速并不快
梁应伟: 如果这个生产日期是不符合规定，你不 6 个月，是不是或者 6 个月内的这个标品一堆进口的货，这个过了这个不超过 1/ 2 的保质期， 6 个月以上的你不能超过这个 1/ 3 保质期，你导致门店卖不完，是不是过期或者临期
梁应伟: 这个进行低价销售，你肯定门店也会亏损，这个如果门店经常拿到这个保时捷生意天数不多的这个商品，那门店的这个亏损现象肯定会更多
梁应伟: b 市，那我们门店亏损之后，你肯定是不再复购这个商品，那我们的销量就会下降
梁应伟: 嗯，只有符合这个我们规定的这个生产日期要求的商品，是不是运营才能这个提升
梁应伟: 这个销量才能提升，是不是
梁应伟: 这个复购
梁应伟: 嗯，我们这个渠道，这个不断的这个发展，客户是不是在不断地增加
梁应伟: 这个我们销量也是应该不断的，我们的销量，嗯，应该也是应该，我们的销量应该也是不在不断地提升的，这个如果生产日期是不是达不到这个销量上
梁应伟: 不，达不到这个要求，销量上不去，那也就失去了这个入驻平台的一种价值
梁应伟: 你达不到这个双方合作共赢，你平台肯定要这个换别的商家，或者说这个不售卖这个商品，那个严格遵守这个平台这个生产日期的这个规则
梁应伟: 嗯，这个入驻商城销售商品，这也是一种前提条件，必须严格遵守
梁应伟: 如这个沟通之后不要再出现这种是不是生产违规的一个现象
梁应伟: 嗯，持续改善的话，就是每天这个到货送仓这个商品这个不符合让生产日期的，就要进行一个处罚，对入库的这个商品日期进行复检，要及时这个退换
梁应伟: 嗯，这个不符合生产日期要求的这些商品，好，今天的话我们就演练到这里