黄晓坤: 场景分析，场景中发生的问题和原因
黄晓坤: 问题，平台做活动不愿意降价，原因，没有利润次数有点多，货不愁卖
黄晓坤: 解决问题要达成的目标，价值观的沟通，活动价优惠力度大，确认商家行为动作，不参与活动
黄晓坤: 情愿下架也不愿降价，确认商家行为，结果销量下滑，活动效果不好
黄晓坤: 商城上商城活动体验差，改善结果算总账，持续发展
黄晓坤: 价格定位不是单独降价，而是所有商家降价，别人做活动你不做，销量会下滑，影响来货计划和商品流速，造成堵货滞销风险
黄晓坤: 留住新客户和复购客户，活动不挣钱，挣商品流速小车变大车，一车变两车，总量变大，房租、人工费等运营成本下降，别人不敢来货，你敢来货，获取更多盈利机会，影响竞争力扩大，获取更多机会影竞争力扩大，部分新鲜可以卖更高的价，获得更多的客户，利润增加
黄晓坤: 撑不起量
黄晓坤: 没有高利润，想持续拿到优势，大户定行情价，抓住行情涨价机会，增长差价利润
黄晓坤: 增粉超价利润 6 个价值给别人
黄晓坤: 大户大客户，卖得便宜，赔钱账期多，资金被占用，保障了保障风险
黄晓坤: 价值观沟通超过 3 次，价值观沟通，价值观沟通超过价值观超过 3 次沟通
黄晓坤: 不清楚应该下架换商家