吴佳佳: 标果定量的货卖不完，产生损失，给标过限量场景发生的问题及原因问题，入库了，但是卖得太少，然后退货给商家，再要货销售，就限制很少的库存，原因是昨天卖得好
吴佳佳: 嗯，搞活动，但是从到货后从价格品质综合考虑之后觉得它性价比不高，然后就不再复购
吴佳佳: 数据入库还有这个意思吗
吴佳佳: 根据 7 天的平均销量入库，别人同样的 SKU 价格更低，然后还有更好的流量位，所以导致我们卖没卖动啊
吴佳佳: 目标是稳定较高的销量，持续有库存，确认商家行为动作，高兴的多入库，高兴的更多的库存入库，失望的退回库存，用失望的情绪控制了商家的数量，库存变得极其少极少
吴佳佳: 结果，现在的库存量，客户购买最大的销量，最大的库存量满足不了，所以就销量上不去
吴佳佳: 第三路径，价格、品质、流量位，同价比质，同质比价，然后提升性价比，做到同质价格更低，同价资格更好更高流量位，流量规则，自己流量位平均销量入库数量，出库率在 70% 以上
吴佳佳: 话术，昨天卖得好，今天卖不好，是因为客户到货之后他觉得这个比跟别的商家比综合性价比不高，所以不愿意复购
吴佳佳: 销量下架
吴佳佳: 看起来价格有优势，但是品质不稳定，所以有了这个我认知之后，我们只能以更低价格去把销量做上去
吴佳佳: 所以我们应该把品质调整好，通过低价跑量，让客户感受我们品质的变化，再提高价格
吴佳佳: 品质稳定性，介绍人的价格
吴佳佳: 过去的销量和入库量，别人同样的商品价格更低，有流量位客户选择另外一家没有选择，我们性价比不高啊
吴佳佳: 入股量还有一个第一补量拿回来，以前的价格虚高能够回升，按照入库量的入库
吴佳佳: 第二，长期卖低价，别人能卖的低价我们也能做到，所以我们应该降价
吴佳佳: 第三，如果说不想通过降价来吸引客户，那就提升品质，做三件低价活动，然后活动结束之后再少量加价
吴佳佳: 第四，再降一点价，客户的接受度，还有的持续低价，试出来一个客户满意的价格
吴佳佳: 第五，不挣钱或者亏钱，总利润增加，实现 6 个价值
吴佳佳: 理解和思考长期的利益
吴佳佳: 第五计划每天和商家沟通价格品质、流量上面分析做对比，同样的价格品质更好，同样的品质价格更低
吴佳佳: 验证维护足够稳定，按库存量提升，按销量及时入库量