王强贵: 场景只有销量，一般看中利润，不愿意降价问题
王强贵: 销量不大，但是比较稳定，希望商家降点价格，降点价获得更多销量，商家不愿意，原因，商家不愿意做亏本生意，想增加利润
王强贵: ubia
王强贵: 让商家重视规模利润，所以先让商家注重，让商家清楚重视规模的增长对于生意的持久和稳定性带来更大的规模和利润
王强贵: 在平台上持续保持低价，持续保持低低价使销量持续提升
王强贵: 行为动作，不愿降价，不愿意用降价换取更多的，不愿用降价换取更多的销量，结果下单上不去
王强贵: 结果销量上不去，持续平稳，持续稳定的水平
王强贵: 路径标国带来的 6 个价值，在经营中可以扩大销量，成本降低
王强贵: 增强竞争、增强竞、增强市，在市场上增强竞争力
王强贵: 平台作为一个
王强贵: Uzi 渠道
王强贵: 留资渠道应该重视平台的销量，不然你会失去标注这个渠，销售渠道不然会消失
王强贵: 消，不然会消，不然会，不然会，不然会消失
王强贵: 消损失标过这个平台
王强贵: 话术
王强贵: 让老板清楚现在在平台上销售的价格，在市场上属于中等偏低销量，一般实现不了标国带来的价值
王强贵: 如果你下降了，别人就上升了
王强贵: 然后你的物流成本就会降不下来，你只能从一个 6 米 2 换成一个 4 米8
王强贵: 同时你在产地的收获量下降，收获量价下降，你的人工经营成本增加，你在市场上的档口费和人工费都会因为销量的下降而增加而变高
王强贵: 所以规模就是批发生意的生命线
王强贵: 和彪哥合作能够带来稳定的销量，并是持续增强你的规模，销量规模在别人不敢来货的时候，你敢于来货，那个时候你就可以赚取市场上的高利润差价
王强贵: 我来给你算一下账
王强贵: 当你的销量起来之后，你的收获成本下降一毛，运费成本下降一毛，市场的分摊费用下降一毛
王强贵: 加起来你就相对于别人你就觉有成本降低三码
王强贵: 降低 3 毛
王强贵: 这样的话，你在市场上的竞争力会更强，所以在平台上持续以低价销售，不赚钱或少亏一点钱，可以增加增强你的规模和销量
王强贵: 算，一年算下来总的利润率是增加了
王强贵: 长期生意好才是我们想要的，同时我们平台也有坑位置，每个流量最多 3 个坑位
王强贵: 最多三科中位
王强贵: 你占的这个坑位就有你的销量，不然的话就会被取消
王强贵: 有钱挣或是能挣点钱，在现在这个大环境下已经是不错的了，已经是不错的
王强贵: 因为和我们合作
王强贵: 在平台上持续薄利多销，是我们合作的基础，是我们的合作基础
王强贵: 共同销量起来是我们共同的销量起来是我们共同的利益，所以在平台上一定要持续地实现性价比
王强贵: 通加计划通过持续沟通价值观，让商家认同并主动配合
王强贵: 举例说明某某杨志