刘宛龙: 隐身场景 4 监督差问题，商家售卖的商品不新鲜，出现了打回或者侥幸花出去之后，客户对先度不满意，客户对先生不满意，提售后原因，商家卖货喜欢先进先出，后面到了新鲜货不愿意给直销了，一部分不直，一部分不新鲜的货，看客户哪个比较好说话，哪个好窟窿就掺进去
刘宛龙: 目标保证合作商家交付的商品以最新的状态发给客户，客户收到货后对签中满意，持续提升合作商家的销量
刘宛龙: 确认行为动作，上架时说好验货标准或承诺的先度达到标准，但实际交是实际交付时先度不达标，确认行为结果产生批量打回或少量打回或奖金发出去之后产生了先度售后改善路径跟商家这个跟商家对齐，先做标准
刘宛龙: 要求商家 OK 交货，要求商家交货时你最新的货交货现在都不够的，商品不上架，不售卖
刘宛龙: 具体话术我们都知道，这个大部分商家都会选择先进先出，先把先紧张没卖完的货出掉，今天到的新鲜货能多放几天就多放几天，先留着不卖
刘宛龙: 遇到现场实在越实在，遇到现场现状告诉他们，乱的话就给或者有机会掺几件以前的货，就掺几件以前的货，核心的话就是为了减少损失，但是这种做法并不明智，我们都知道这个货在最新的时候价值最高啊
刘宛龙: 价格跑降价跑快的点的话不至于出现滞销，真正等到线路不好被逼无奈低价售卖，比还是新鲜时候，放假时候价格还要低很多啊
刘宛龙: 其实放到最后不仅仅的损失是最大的，新鲜货的时候见面家长的损失是最小的
刘宛龙: 我们应该计划好自己的量
刘宛龙: 咱们做批发生意的一定有自己的出货渠道能够调节平衡的，我们一定要确保每天给平台交付的货都是新鲜的
刘宛龙: 如果没有条件好，咱们不应该投机取巧去餐服新鲜或交付给平台，可以帮你调节流速啊
刘宛龙: 当咱们卖不动，出现滞销的时候，我们可以找其他老客户，当天白天、今天基本白天都不会来，要卖的话也是第二天来，但是平台是不一样的，当天的话直接放假当天就可以送卖出去，第二天就可以把这个货给送走
刘宛龙: 而且我们平台来讲的话，这个客户量非常大，你完全可以依托我们来调节你的销量
刘宛龙: 嗯，做好来货计划跟流速的匹配
刘宛龙: 我每天改成一句话，每天去这个档口问档口情况，并看这个，并给大家通报这个线上线下的流程分析，提前做活动走量，避免直销产生不今天的货
刘宛龙: 如果说有直销货或者不是新到货的时候，一定要现场填充好给平台交货，一定要交新鲜货呃
刘宛龙: 长期以养生客户习惯，之后我们再通过这个凭空打回事后数据，来确定商家是否将新鲜货优先送给标果
刘宛龙: 真正出现了直交货的时候是直销货，可以当级别高的货价格降低面售卖，直销货要卖更低的一件票货，在视频里讲解清楚，但达，但一定要能达到细节的标准的话可以售卖，所以说监督你达不到细节标准的不能上架，不能售卖呃
刘宛龙: 像这种货的话只能在线下处理掉，不能放到平台上进行售卖