王玉杰: 品质场景鲜度差，场景中发生的问题就是交付的商品不新鲜，出现了打回和侥幸发出去的货，客户产生了对鲜度不满意的售后
王玉杰: 原因就是商家卖货喜欢先进先出，后面到的新鲜货不愿意给我们自销了一部分不新鲜的货，客户及渠道哪一个好说话或者哪一个好糊弄，就掺进去了一些，就是货价极短的一些货，解决问题就是保证平台的商家交付的商品都是以最新鲜的为主，客户收到货以后对鲜度都满意，才会产生持续的复购和销量，提升销量
王玉杰: 确定商家的动作行为动作上架时说好的验货或承诺的鲜度是不是能达到标准，但实际交付的时候先度不达标或者问题不达标，或者掺假掺一些存货产生批量打回或者少量打回，有侥幸发出去的，或发产生了就是限度售后导致商家的一个销量一直做不起来
王玉杰: 嗯，改善就是和商家对齐，标准就是鲜度标准，要求商家以最新鲜的货来交货，就是鲜度不达标，不应该上架，多次发生监督问题，就是要跟商家沟通，要预采入库才能才上架，因为我们都知道在市场上卖货，因为大部分商家都会先进先出，优先把以前的正货、没卖完的货先出掉，就是新鲜货呢
王玉杰: 因为他还有货架期，就先留着不卖，就是遇到实在是要新货，没要那种品质要求比较高的才会拿新货，就是这种的商家就会有机会看几件之前的存货，核心就是商家为了减少水资，但是这种做法就不明智，因为我们都知道货在最新鲜的时候降价跑快一点就不至于自销，真正等到鲜度不好被逼无奈时候低价售卖，比新鲜的时候能比不新鲜的时候卖的损失它要小
王玉杰: 损失是损失要低很多，我们应该就是新鲜货的时候降点价的一个损失是小的，我们应该给商家提前计划好自己的量
王玉杰: 因为做批发的生意量一定要有自己的一个出货渠道，能够调节平衡，确保就是每天到的货都是以新鲜货为主，如果没有调节好，也不能够就是去掺一些不新鲜的货，或者交一些不新鲜的货来商一个客户，因为平台是一个长期生意，这种现象会导致就是客户没有复购，就是害怕下你家的货
王玉杰: 拼接平台可以调节你的流速，因为当我们卖不动货的时候，我们找其他的老客户，当天白天我基本上都不会来，要卖也是第二天，但是平台就不一样，平台可以直接放假，今天就可以把货卖出去，第二天直接送走
王玉杰: 因为平台的客户量大，客户多，你可以完全依托就是平台来调节你的销量，做好你的来货计划和流速的匹配，产生不会产生滞销和不新鲜的货
王玉杰: 我们应那要坚持在平台上卖新鲜的货，让客户持续复购，产生销量，帮助你整个销售的一个流速，不会出现就是滞销或真正的长期，正长期以来就是可以做到减少损失嘛
王玉杰: 就每天到市场要问到货情况和商家线上线下的一个流速分析，提前做活动走量，避免滞销产生不新鲜的货，给平台长期养成客户的一个习惯后，我们再通过品控打回和售后数据来评判刚三家是否将新鲜货优先给了标果
王玉杰: 真正出现了滞销货的时候，新鲜货可以当做级别更高的货，价格高一点，滞销货可以打 c 级卖，稍微卖低一点的价格在视频里讲清楚，但能够就是当 c 级来售卖，如果新鲜度已经达不到 c 级的标准，则不要不能上架，要求商家自己线下处理，就是不能伤害平台的一个客户嘛