朱华斌: 我们来做一个这个场景演练，这个场景演练是一个品质问题，指的是说多次揽回，场景问题是说场景问题是说送货到仓，场景问题是说送货到仓
朱华斌: 新的不合格被打回是综合招商品的不合格被打回产生的原因的话是说产生的原因是产生的原因是产生的，产生的原因是产生的原因
朱华斌: 产生的原因是产生原因是说产生原因是去调别，产生原因是说去调别人的货，就是产生的原因的话，是产生的原因是嗯
朱华斌: 那整体的原因是标准不清晰，是标准不清
朱华斌: 标准啊
朱华斌: 标准不清晰啊
朱华斌: 标准是不清晰，整体对，原因是整体不合格，原因是整体不合格
朱华斌: 整体不合格
朱华斌: 山货山就是整体不合格山货
朱华斌: 把好货放在是把好货放在容易抽检的地方，抽检地方这放，把好货放在容易抽检的地方，第二个就是剔掉别人的货啊
朱华斌: 剔掉第二个是剔掉别的商家的货，同样不合格，同样同样不合格，同样不合格，不愿意花更高的，不愿意花更高的价格，是愿意花更高的价格去拿更好的货，去拿更好货解决问题达成的是解决问题达成目标
朱华斌: 解决问题达成目标，就是说做标准是做标准对齐，让商家有标准认知
朱华斌: 交付合格的商品，确定商家的一个行为动作，商家的行为动作是删除，是确认商家的行为动作
朱华斌: 标准不清晰就是标准不清楚，标准不清楚，标准不清晰啊
朱华斌: 不管就是不管，不管合不合格是不管，合不合格都送货到仓
朱华斌: 侥幸心理重是侥幸心理重，行为结果，结果就是结果，结果就是全部打回
朱华斌: 行为结果就是全部打回，最终缺，全部缺货就是全部打回，最终是全，最终缺货，对，全部打回，是全部打回，是全部打回自动缺货，对，全部打回自动缺货，改就直接改善结果的路径是一，那个