王强贵: 他 bug 产品15，下一个产品15
王强贵: 你那 bug 产品15
王强贵: 问题商家在提现的时候，商家提交时候要交售后扣款，就认为我们就是认为要加价，大家去把销售扣款抵消
王强贵: 原因，扣款减少了利润，售后扣款减少了利润增加了他，减少了他的，减少了他的利润，就要加价来抵，抵消扣款、抵消扣款、抵售后，扣款目标让商家明白，注重品质，减少售后，注重品质，减少售后才是王道
王强贵: 不要因为少量的售后，少量的扣款而加更多的价，没有商品在平台上没有性价比，商家的行为动作
王强贵: 商家因为售后扣款，因为售后、售后扣款而主动加价商家行为，结果该商家在平台上的销量减少呃
王强贵: 路径和商家分析售后的原因，确定好降低售后的调整动作，主要是，一、对齐售后标准和申请动作
王强贵: 2、和商家进行对账，查出因为售后的问题扣款在哪个地方
王强贵: 三、和商家做线上线下的售后赔付，和商家达成共识，不要因不要因为，不要因为售后的，不要因为售后加价而导致平台的销量减少
王强贵: 话术
王强贵: 让商家了解清楚是什么原因，什么原因扣款
王强贵: 是什么原因扣款，如果是有虚假售后，可以进行申诉追查呃
王强贵: 可以测速追查我们正常的赔付率在百分之
王强贵: 控售后的，正常的售后赔付率在 1% 以内，除流量外
王强贵: 除流量外，在 1% 以内
王强贵: 1% 以内客户是花钱买好货的，而不是花客户是花钱买好货的，而不是为了做售后的
王强贵: 所以我们只要把握把控品质，把货做好，把做货、把货做好，就不会有售后，只有货不好的时候就该认罚，就该认赔
王强贵: 二、减少售后
王强贵: 如何减少售后
王强贵: 二、如何减少售后途径
王强贵: 一和在产地售后的时候要符合标准
王强贵: 二、在途径的，在运输途中，要运输途中保护好产、保护运营，运输途中保护好产品，降低售后
王强贵: 和 BUG 合作的优势一，标果没有标果的资金回笼快，没有欠账
王强贵: 在商超或者大型客户，他们的账期可能是一个月或者是十天或者半个月，随随便便就是你在线下，你在你这个欠账的生意，你这个欠账的生意会占用你的资金成本，会占用你的资金盘成本
王强贵: 你那个2，再一个就是，你看再一个就是你的售后金额占比不大，可能我们的售后赔付金额在 1% 左右，你做 100 万的生意可能最多才赔1万块钱左右
王强贵: 万把块钱的售后，我们的售后赔付率，如果你是因为这 1% 的赔付率而去加价 5 个点的话，那你在平台上的性价比就降低了
王强贵: 如果你出现恶意加，如果出现恶意加价的情况下，你标果是不会和你合作的
王强贵: 我们的 6 个价值是基于，基于你能够遵守规则
王强贵: 三、制作销量销售计划
王强贵: 一、我们第一，我们要定好我们的，定好后面的销量计划和价格策略，要给我们商家经理有一定的调价权，在 5% 到 10% 的一定的调价权
王强贵: 调教权三，关注和售后和品质对齐标准，然后按标准交货，减少扣款
王强贵: 如果你还如果，如果不如果就不漏，就不会，就不会发生，因为就不会发生，因为不愿意降价或所加价的行为
王强贵: 持续改单动作一，每天和商家进行，每，每天和商家对一下售后的售后情况，然后告诉商家回复品质是降低售后扣款的重要途径，只有把品质把握把控好了之后，你的售后提交率就会降低，当你超过售后提交率的时候，是会禁止在平台上架的，是在禁止在平台下平，禁止在平台上架
王强贵: 六个价值观， 60 价， 6 个价值观还是用来 6 个价，六个价值观是用销量来实现的， 6 个价值观是用销量来实现的
王强贵: 你的销量计划会因为你的销量计划会因为你的加价而实现不了
王强贵: 举例说明某