刁红勇: 下面还是演练，咱们演练这个价格场景第十条之前有过这个低价也卖得不好，通过这个问题的这个分析，嗯
刁红勇: 这个商家在这个必要平台这个价格比其他这个商家高，嗯，销量也很低，原因就是说商家因为以为就是说直接要给这个一天两天这个低价格，就会这个把销量做起来，没做起来的话就是认为标平台卖不好，不是价格的问题，目标，嗯，这个解决不愿意给降价，不愿意给低价这个问题
刁红勇: 通过持续一周二的低价获得着更多客户以及这个提升销量行为动作呃
刁红勇: 商家之前有过降价，但是没有达到心理预期，目前就是说不愿意再给低价，不愿意降价，结果的话就是说提高平台销量这个价格后，会导致这销量一直做不上去呃
刁红勇: 路径就是说有过降价，这个商品持续做 7 天，这个低价告诉商家流量位怎么获取这个，嗯，持续，怎么持续获得流量位
刁红勇: 对比 s SPU 这个产生这个优势，更多客户这个首次下单活动做了 7 天以上，达到这个客户数量以及这个销量，然后再持续薄利做销，实现这个双增长，规模利润双增长
刁红勇: 话术，就是说标果是一家很有潜力、资金安全的这个销售渠道，很多商家都是从销量小慢慢做起来的，结果平台是这个根据流量
刁红勇: 流量根据这个销量日活占比以及这个品质售后复购率的综合数据来获得这个排名的
刁红勇: 就是说你放低价获得这个机会，爆品增加这个商品曝光度，提升销量达到这个爆品以及超级爆品这个要求持续不成，这个低价保持一周的这个流量位，以后就是尝试这个薄利多销，就是说在销量不下降的情况下还能获得流量位，就是持就进入这个，嗯，持续增长和这个循环，一天两天看不到这个明显效果
刁红勇: 我们可以就是说市场最低价做 7 天或者流量位，门店客户拿回去也要卖个一两天
刁红勇: 客户做了自然就会嗯上涨，这个时候客户认可你的货，可以跟着行情，咱们慢慢抬高价格，也不会对价格特别敏感，最终实现这个双增长
刁红勇: 持续改善计划，就是说市场上每天这个行情的最低价卖 7 天，计划 7 天这个数量以及这个销售建设的目标， 7 天后看结果，然后缓慢提升价格，周期性的降价做活动，拉拉客户，保持这个客户数量以及这个销量持续增加