冯玉进: 大家好，我是买手，关于那么金代的一个品质的一个场景理念，就是说不同批次的货那个混送，然后那个场景分析问题，就是说场景分析问题，就商家有不同到货时间，且这个品质有差异的货混送导致收到不好的客户不满意呃
冯玉进: 就是说原因的话，就是说商家的商品有不同采摘时间，不同到货时间，同时在档口，就是说有同时在档口有品质差的货，有品质差的货和卸销的一个货，有品质差的货有卸销的一个货，想通过这个缓顺的方式来去销售出去解决问题，要达成的目标就是说让商家，让商家优先把品质最好的货交给门店客户，就是杜绝达不到标准
冯玉进: 谢潇更差的货就是送到客户手中，就是说场景问题、经办人标准、动作及话术六步法
冯玉进: 场景问题经办人标准场景问题经办人标准动作及话术六步法
冯玉进: 然后确认商家的行为动作就是商家把商品不同拼，商家交互的商品，就是说把不同批次、不同品质混杂在一起，就是掺杂在一起，然后就是想通过这个，想通过这样来让品供抽查不到侥幸平减过去
冯玉进: 然后就是说确认商家的一个行为，结果这样会导致这个售后变高，不满意的这个门店增多啊
冯玉进: 这个会影响这个口碑变差，会导致我们销量销下滑，就是说具体改善的一些路径，具体改善就是说让商家就明确告诉商家，就是说不同批次有明确告诉商家，就是说不同批次的货，就是说不同批次的货啊
冯玉进: 不同批次的货我看一下
冯玉进: 不同批次的货罚品质就是说优先最好的，就是说交互给那个品平台，杜绝这个达不到标的和不符合标准的，就是说营销告诉商家有不同批次的货，就是说把优先符合标准的优先，把品质最好优先符合标准的给到这个平台这边有多少上多少品质不达标的，卸销的货的话则不能上架销售
冯玉进: 然后持续改善的一个路径的话就是说明确，就是说要明确商家把品质优先和按等级标准出货啊
冯玉进: 首先要明确商家就是说一个是品质优先，然后就是说按等级标准供货的一个承诺，然后就是说监督，就是说实时，就是说关注，就是说来货的来货计划实时关注监督来货计划和到销售情况，实时关注来货计划和销售情况，就是说给商家做出提醒，嗯，比如说不能串等级，不能串批次，不能串等级，不能串批次
冯玉进: 然后就是说不能串等级，不能串批次，把品质就是说最好的货就是交付给我们平台，就是说怎么讲就是说不同批次不同到货时间，它的这个品质是有差异的，就是说有细销的，有品质变差的一些货在掺杂在里面
冯玉进: 然后这个的话就是说像一些品质变差的，就是说不好的货，就是说杜绝上架啊
冯玉进: 这个就是说发到我们客户手中，按照发到门店客户手中会导致门店不满意产生售后他不再复购啊
冯玉进: 就是说不用在平台再购买其他商品，这个会导致整体的这个销量下降，这个的话就是说，嗯，会导致销量下降，那这个会议平台的话，这个同时平台也会失去这个客户，就是说他就是说买到不满意的货，那替他售后我们要赔钱，要赔钱，那这个的话其实就是一个多此一举的，对吧
冯玉进: 它这个其实就是一个成本、一个利润的一个体现
冯玉进: 我们把它做好了，那这个就是一个赚钱的同时也会形成一个好的口碑，会有一个复购，会，销量会提升
冯玉进: 那如果说我们没有做好的话，那他提售后的话，这个售后数量增多的话，就是导致很客户都不用在平台购买其他商品，然后这个的话就实现不了在标果给平台带来的一个六个价值，实现不了这个销量和那个利润的一个双增长、双提升啊
冯玉进: 所以说的话我们要就是说明确不同批次、不同品质的一个货，就是我们要杜绝一些品质差的货，就是说我们要确保品质，品确保的话是品质优先，就是说送到我们标过，就是确保是把那最新的货来送到我们标过，就是说出现这种就是说问题，就是说频繁较多的一些商家，我们要如果说他要上架，我们要进行一个群采入库合格后再上架，然后确保的话就交给我们客户手中的这个货是得到他认可的
冯玉进: 因为只要只得到了，只有得到他的认可之后，平台的话这个销量才会增长，这个是这个整体的一个生意才会好起来