张颜: 我们今天演练一下一个价格场景的一个价值观，销量一般不愿意加价
张颜: 那个场景中发生的一个问题，销量不大，但是比较稳定
张颜: 嗯，希望商家能够落点价，但是商家不愿意降价，那个商家不想做亏本生意，想增加利润，想多赚钱，那个我们要达成的目标
张颜: 嗯，通过沟通让商家重视规模，规模的一个增长，对生意嗯
张颜: 通过沟通让商家重视规模的一个增长，对生意持续的一个稳定，带来规模和利润的双增长，在平台上的一个价格保持竞争力，销量能提，持续提升，这样能提持，持续提升，那个销量能持续提升
张颜: 标注中落地页话术确认商家的一个行为动作，商家不愿意降价
张颜: 他想宣家不愿意用降价来换取
张颜: 小嘞
张颜: 那非常平稳不
张颜: 嗯，能冲量的商家，那有可能你会失去标我的一个渠道
张颜: 嗯，我们都是坑位管理制的
张颜: 嗯，如果你量上不去，我们会换其他商家
张颜: 那个其他商家，嗯，其他的应急话术告诉老板，目前价格在市场上属于一个中等偏低，销量一般的一个一个水平，实现不了标果能给你带来的价值
张颜: 在市场上，嗯，如果你的量下降了，别人上升了，你可能就发不起车了
张颜: 你在产地收货量下降，你的净成本，嗯，包括你在市场上一个
张颜: 在市场上一个口碑嗯
张颜: 这包括经营成本，应该市场的那个口碑非常大，都会变高，因为你发笔车货也不会新鲜，所以说口碑会变差
张颜: 所以一定要，一定要，所以量，所以一定要是量大了才是我们做批发生意的一个生命线，那量小的话那肯定是做不了批发的
张颜: 所以说带易带来，诶，经营成本
张颜: 成本的协议成本
张颜: 通过降低成本产生的一个
张颜: 价值优势在
张颜: 诶，在品质稳定的一个情况量，嗯，是还不足以实现我们
张颜: 你带来的下线程序的对销量的目标，销量的一个目标，但是现在依旧看重利润的话，目前这个体量是不够的，是做不起来的
张颜: 那个量起来之后你产生收货成本会降，运费成本也会降
张颜: 嗯，市场分摊的成本可能也会降，所以说把降下来的成本利润在标注平台上，让标注的价格持续有竞争力，带来的量支撑你在持续拿到货，拿到的低价，然后你在市场上卖的货流转快
张颜: 新鲜度高
张颜: 嗯，长期能够生意好才是我们要的
张颜: 嗯，我们是
张颜: 我们标果是有坑位的，如果你不愿意降价的话，那我们肯定要去找愿意跟我们合作配合降价的，能带来性价比的供货商
张颜: 那个所以说要看长远一点，你觉得目前这个量，嗯，有钱挣或者能挣点钱，但是结果也要发展
张颜: 嗯，你可以不上架你的商品了，因为我们没有合作的基础，所以说，所以说那个，嗯，所以说只要你自己在标果卖的这点量赚点钱就可以了，不管我们平台那么多客户有没有性价比，平台是做了没有，没办法帮你除量的
张颜: 嗯，我们要做的一个计改善的计划，改善于商家的个持续沟通，价值观真正的认同并主动配合
张颜: 嗯，一周内出现不了主动配合的一个状态，那我们，嗯就会换别的去找别的商家去配合，嗯，我们每天都要清楚地清楚商家的一个来货计划，无条件的给到标股的一个低价