王亮: 问题，机械上超出标准不好售卖，低价处理，提售后赔付
王亮: 原因，保护措施目标，规范操作、降低或避免减少损失成本、增加销量
王亮: 行为动作采摘的方式管理不上
王亮: 包装、运输过程车辆行为结果，交付超标，打肥或侥幸售后增加，损失增加销量、降低路径，杜绝较少别人用的方法，减少哪个环节调整话术
王亮: 其他商家之前才在分拣包装运输问题，不必要成本的增加，成本环节的管理专法手法，额外的损失优势品牌口碑好，复购销量提升解决利润保障持续改善的技法，提前了解分拣采摘动作、分拣方式用什么包装预判组风险，到店抽检问题太多，不上架坑位