叶鑫华: 前一天我们今天要讲的场景是这个关于这个货品卖车主要这个发现的原因，主要是经办人在设置库存的时候，库存设置库存错误和商家这个设置库存的时候卖超，经办人和商家库存都对，但实际库存没有盘点系数没有那么多，原因主要是对库存数量没有认真核对，以及对工作的不重视和草率的结果，解决问题和达成的目标，每天设置库存量都要准确无误，确保库存充足，客户下单的商品都能收到货
叶鑫华: 然后这个标准动作及话术六部分，这些确认商家行为平靠平记，以为有多少库存率，设置多少库存，核对时没有点清楚或者点错，导致库存多了啊
叶鑫华: 然后确商家行为，结果卖车的内绷，客户速高或体验不好，产生了商家缺货罚款以及客户售后改善了具体的路径认知，仔细去核对数量错误出现在哪个环节，针对输出的环节，每天都要仔细去核对，不购卖，要计划将量满足所有平台下单需求量啊
叶鑫华: 然后最近出现的这个卖超的线下主要问题是在设置库存的环节出了问题，你不管是经办人还是商家都不仔细、不认真的情况，我们一定要改善一下，我们平台上架的这个商品都应该满足平台客户所有需求量，我们是批发平台，而你做的也是批发生意，所以我们都要不断地提升销量，然后给长段时间被我给你带来六个价值观啊
叶鑫华: 如果你这个货经常会断货，货源紧张，那必须得优先确保我们标果的这个供应量，然后保证我们这个供应量才能给你远远地带来订单
叶鑫华: 要提升销量，如果你货源不足的话，那也要去想办法去解决
叶鑫华: 货源充足我们更需要去解决，因为每天供应链都满足不了客户，所以说如果你不去改变的话，那我们只能去增加新的商家，或者是切换的商家
叶鑫华: 如果你能满足我们，那我们就调整改善，就没必要那个持续的改单计划，该坚持核对这个库存数据和现场点货，持续一周以上，我们每天必须得满足客户这个下单，做好这个备货计划，每天确保库存充足啊
叶鑫华: 然后偶尔出现就是说，比如说这个户不够这个这种情况的话，那我们一定要去改善，及时改善，然后每天入库都要仔细去核对，确保这个供应量
叶鑫华: 好，以上