谭多才: 品质场景11
谭多才: 上下不一致场景分析经办人标准动作场景分析场景中发生的问题和原因问题
谭多才: 商家交付的商品上下不一致或者监督不一致言语，商家在产地收货，好的差的分的一起收，每个市场成本低，想多赚几天解决问题又达成的目标，长期做到上下一致，能得到一个更好的口碑
谭多才: 销量也可以持续的增长，做的上下比例差距比别人小，相对来讲相对性价比更高嗯
谭多才: 这样也能持续，这样也能实现持续的增长场景
谭多才: 问题经办人标准动作及话术六步放、六步法确认商家行为动作
谭多才: 确认证，确认
谭多才: Sound at it handy. So for fengji.
谭多才: 和太多商家一样
谭多才: 都会有面果，都会有盖面果，都会有会掺杂一部分差的，在下面券商的行为结果上下差距
谭多才: 不多
谭多才: 如果说上下差距没有比别人更好
谭多才: 在市场很难有增长
谭多才: 由于上下差距特别大，在平台的销量会极低下降
谭多才: 或直接触发或直接触发售后，或直接售后触发下架
谭多才: 改善结果的路径对等级标准上升又一致，严格遵守对齐标准的假货又持续地检查
谭多才: 通过售后的数据来体现
谭多才: 交货实际的情况按照
谭多才: 标准持续地交付
谭多才: 可以提高标准来实现销量的增长是路径
谭多才: 具体的话术大豆诉说通过
谭多才: 在场地收货，我们也知道在场地收货
谭多才: 都是同步
谭多才: 一片果园，一块地都是一起收的
谭多才: 我们的商品又做到分级清除
谭多才: 分解清晰，未来会更有市场
谭多才: 我们都知道在市场做生意，产地收获是通货，但它分级收货能力
谭多才: 分级好，分级好来了市场更有口碑，或者是品牌影响力会更大，分级分得清楚
谭多才: 在市场，客户的认可会越来越高，尽可能做到
谭多才: 能够做到，能够努力做到上下尽可能不大，这样的会产生更好的稳定性
谭多才: 整体的消耗也会增长，产地的收货成本降低，产地的收货成本更低，或那个小车换大车，我们物流的成本会降低
谭多才: 遵守严格，对品质上下一致，要求严格，这样也会值得客户的信赖，销量也会持续地提升
谭多才: 分级分得好，保准上下尽量做到一致
谭多才: 售后，这样售后也会下降，其实
谭多才: 如果分级分不好的情况之下有较大的现象，那我们就销量也上不去
谭多才: 那我们只有降低标准，视频说清楚
谭多才: 让客服实现性价比
谭多才: 最终还是由球场地分级分得清楚一些，品质更稳定一些
谭多才: 这样在平台上面要获得更大的销量，更好地实现标我的 6 个价值
谭多才: 5
谭多才: 持续的改善计，持续改善的计划
谭多才: 1 做好来货标准的计划，按照平台标准交付，每天了解商家产地的产地分级的情况，让商家分级越来越清晰
谭多才: 三每天在市场验货，等级不一致，尽量不限价等等级标准好了再上架，持续看复购
谭多才: 情况，通过售后数据来看商家的能力
谭多才: 不合适的话不能上架，等级不一致的
谭多才: 降低级别来销售，降低等级来销售，真正让客户体现到性价比高，这样会实现利润实训规模和利润的增长
谭多才: 六、引用头部商家的案例科学