贾阳林: 场景中发生的问题和原因，问题，商家给到的库存在平台结单前卖完了
贾阳林: 原因，这个规格数量有限，不够卖平台，平台卖，但不限，不够线下卖
贾阳林: 分配的时候没有足够的给平台，没有给到足够不受罄的量解决问题要达成的目标
贾阳林: 嗯，商家的，商家的货量不够平台的货量，商家的货量不够，平台没有全部给我们线上线下的客户，整体都不够卖，那就尽量都给平台，或者全部给平台嗯
贾阳林: 场景问题经办人标准动作及话术六步法，确认商家行为动作，商家场地到货情况，某个规格的货量很少，所以来货有限
贾阳林: 一种是全部给标果，一全部给标果也不够
贾阳林: 一种是给够了标果，其他客户给不了
贾阳林: 确认商家行为结果平台该商品某个规格经常售罄，改善结果的路径通过售后的售罄的数据和商家沟通
贾阳林: 或者给足够到足够给标果的数量，经办人多找几个商家凑齐该规格所需要的这个数量路径，具体话术告诉老板，这个规格每次在平台不够卖，你就不要线下留给其他客户
贾阳林: 你把这个规格全部给到标果客户，到你档口之后，你就建议，嗯，客户买其他规格多多少少，这样也会把其他的规格销量也会增长，销量增长，反正你就说这个规格先卖掉了，商家个人货量不足，但是可以满足整个平台的量，尽量优先，平台是一个长期生意，在你货源充足不好卖的时候，平台可以帮你走更多的量，让你的商品流转也快
贾阳林: 在不好卖的时候也能帮你流转起来，所以好的时候也要支持偏向，首先你要偏向平台客户，平台的客户才会支持你的销量，你可以在产地收获扩大收获的这个数量，提升自己的规模，把自己的车型变大量，变多，这样就降低产地收货成本，如果没有条件多收货，一半给到标果，一半就在线下提高价格卖，保持平台的这个价格优势，线下生意也是有风险的，这种当这个适当的时候推品经营平台所有支持
贾阳林: 嗯，你在不够量的时候我标，我会找其他商家补充货量，嗯，其他的其他商家的坑位，嗯，在你这个，在你货量足的时候，嗯，标果有少量坑位，当中其他的不会考虑其他人坑给到其他坑位，只会给到你销量做大支撑，你的这个支撑你获得标股 6 个价值持续改善的计划呃
贾阳林: 通过售罄数据分析，商家达成约定，每天去看到货情况，数量入库和这个提前锁定更多充足的库存，不够的时候要找其他商家补充