朱华斌: 我们要做一个申请内涵这个场景问题，是一个品质问题，只是说就是说我们的股面达不到等级的要求，场景的问题是说我们的等级对于股民干预度是有要求的啊
朱华斌: 产生的原因的话是说在场地收货的时候做到了股面上便宜的货车跟做到股面上便宜的货，就是说分级不严格
朱华斌: 分级不严格把我们也好，分级不严格，把股面好跟把股面好和股面不好的货放在一起了，达不到对应的，达不到对应的，达不到对应的等级要求
朱华斌: 达
朱华斌: 那达不到对应的等级，达不到对应的紧急要求，那个解决问题达成目标啊
朱华斌: 解决问题达成目标是说那个是沟通商家啊
朱华斌: 沟通商家，让商家他按照，包括沟通商家，让商家按照那个等级沟通商家，让商家按照这个对应的等级标准对应，按照对应，按照对应的等级标准来来，按照对应的等级标准来分级，就是把那个，把等级按标准，这按标准分级分清楚一些的，按标准分级，分清楚一些
朱华斌: 分清一说，按标准，按标准分级，分清楚一些
朱华斌: 按照平台的验收标准去交付商品，确定商家的一个行为动作，确定商家的行为动作是说那个说商家到货之后，因为检查国民担心度达到整体要求，达到整体标准就交付到仓库了，就交交付，交付到仓库了
朱华斌: 第二个是说除了第二，是说第二个是第二个是说存在侥幸心理，就是存在矫，存在，存在侥幸心理，等级不达标就交付到，等级不达标就交付到，就是存在矫情心理，把果子，把果面不合格，把果面不达标的商品交付到投不到仓库了，交不到仓库了
朱华斌: 确定商家一个行为结果，商业行为结果是说我们不就是我们不达标的商品，就是我们因为不达标，我们因为不达标被打回了，我们因为不达标被打回了，第二，达标被打了第二次
朱华斌: 说侥幸，他就是侥幸，就是侥幸过了品控送到客户手上的时候，客户不满意，售后数量增加了，就是售后数量增加了，售后数量增加了啊
朱华斌: 解决问题具体的路径
朱华斌: 解决问题，解决问题，解决问题具有路径
朱华斌: 第一个是说，就是说和产地收货的人沟通清楚，就是和产地收货的人沟通清楚啊
朱华斌: 收国民干净的货，就是收国民干净的货，收国民跟进的货，第二的收国民，收国民跟进的货，第二个就是说第二收干净货，第二个就是说在产地的话，把果面不好的果子，就是说在产地把果面不好的，在产地把果面包的果子按标准分级
朱华斌: 第三个是说到货后，第三个是说到第三个是第三个到货后，第三个和到货，第三个到货是，第三个是到货后发现说第三个是到货后发现国面分级不合格，该降级上架，该降级上架就降价，就是该降级上架就降价，该降级上架就降价啊
朱华斌: 如果说不愿意降级上架就不上架啊
朱华斌: 就不上架啊
朱华斌: 就是就不上架，等调整好了再上架
朱华斌: 不是等调整好了再上架，等调整好了再上架啊
朱华斌: 具体问具体路径的话术说，就是说和商家沟通，就是和，就是告诉商家，就是说和商家沟侧，和商家沟通清楚，都想持续获得标果给他带来的优化价值，都想达到共同的自己发展
朱华斌: 就是的，要达到共同的实际发展，就得那个前提条件是说按照标准等级就是按照等级标准，就是按照等级标准去，按照等级标准去供货，按照等级标准去，按照等级标准去供货，按照等级标准按照等级标准去供货
朱华斌: 按照等级标准去供货
朱华斌: 如果说，如果说我按照这个，按照等级标准去供货，如果说我按照这个要求，那么就是如果说不按照，如果不按照这个要求，如果不按照，如果不按，如果不按照这个标准去供货，那么我们的销量就会下降，就是那，那那么这，那么我们的销量就，那么我们自然流量下降，那么我的结论就下降，那就下降，那么就持续，那就实际拿不到，说标果给他带来 6 个价值，那就不能直接拿到标果给他带来的 6 个价值，那么的话我们只能说去找，只能去找别人，对吧啊
朱华斌: 那只能去，只能去找别人，这个坑位给你就是浪费资源
朱华斌: 就是这个坑位给你啊，这个坑位给你，这个嗯
朱华斌: 这个可能给你就是浪费质检，我们要去找符合要求的人，就是我们就是给到符合要求的人就能实现增长，就能实现，就是这种能实现增长就能实现增长
朱华斌: 如果说那个咱们先沟通，就是咱们先沟通调整，对，咱们先沟通改善，咱们先沟通在咱们那些，就是如果实在避免不了，如果实在避免不了，如果实在是避免不了，那么我们就沟通，那么那么我们先沟通调整改善
朱华斌: 就是对，我们先沟通，我们先沟通，我们先沟通调整、改善、改善、调整
朱华斌: 对，我们先沟通改善调整，调整好了再上架，调整好了再上架
朱华斌: 就是调整好了上，调整好了再上，调整好了再上架，调整好了调，调整好了调整好了再上架
朱华斌: 如果实在不，如果实在是变容不了，那么就视频说清楚
朱华斌: 降级相就是如果是，如果实在变，如果实在是，如果实在变，容不了就视频说清楚
朱华斌: 降级，降级销售，降级销售，降级销售，我们这段时间先上别人
朱华斌: 好的，就是我们这段时间，我们这段时间先上别人
朱华斌: 好的，直接给持嗯
朱华斌: 嗯，持续改善的计划
朱华斌: 和场地人去沟通，和场地的人沟通并了解，就是沟通并了解清楚产地调整的动作和内容调整的动作和内容到货之后我就到货之后验证，到货之后，到货后验证改善结果是否达标
朱华斌: 对，到货后验证，到户后验证改善结果是否达标，第二个的话第二是否达标，第二个的话是说第二点，就是说第二点的话，第二点，第二点标果给，第二点是标果给商家带来的 6 个价值，标果给商家带来 6 个价值，我们需要说去调整，我们需要说去按照我们这个等级标准进行一个分级
朱华斌: 就是按照我们的等级标准，就是按照我们的，按照我们的等级标准，就是按照我们的等级标准去进行分级，从最终的结果当中去，就是从最终的结果去验证调整是否持续有效
朱华斌: 去验证调整从最终的结果去验证调整，调整是否持续有效，是否持续有效
朱华斌: 是否持续有效
朱华斌: 是否持续
朱华斌: 是否持续有效
朱华斌: 是否啊
朱华斌: 是否持续有效
朱华斌: 持续啊
朱华斌: 是否持续有效
朱华斌: 如果是按照我们的标准来交货，对，嗯，是否是否是有效
朱华斌: 如果说做不到，那么就把，那如果做不到就把就给别人做
朱华斌: 对，如果做不到，如果做不到就给别人，如果做不到就给别人做
朱华斌: 如果是如续还是要上架，就是如需还，嗯，你懂
朱华斌: 如果还是要上架，那如果还需要上架，那么就需要说去交付啊
朱华斌: 那么就消息交付更多的保证金，给出书面承诺，就是给出书面承诺，给出书面承诺
朱华斌: 给出给出书面承诺，达到调整，调整好了之后再上架
朱华斌: 不是
朱华斌: 给出书面承诺，调整好了再上架，不然就不上架