谭龙: 1, 000 多块钱一笔，嗯
谭龙: 为什么价格、场景 22 通过平台销量扩大后，生意变好了，就不看重平台经常涨价不降价
谭龙: 场景分析场景中发生的问题及原因问题，商家在平台扩大销量后，整体的生意已变好，想通过加价在平台销售上商品的利润提高
谭龙: 原因，因为认为自己的商品不愁卖，不再1V1，依靠我们标股也可以把生意做好，解决问题要达成的目标，通过价值观达成共识，对商家持续发展产生一个更大的价值，更加商家重视保持一个价值，价格的优势需要生意的利润增加，总体的销量是也增加
谭龙: 场景问题
谭龙: 经办人标准动作及话术六步法一、确认商家行为动作，销量大了以后不太愿意降价，或不或出现了主动涨价的一个行为
谭龙: 二、确认商家行为结果在平的销量下滑，生意整体的规模也在下滑
谭龙: 三、改善结果的路径和商家梳理销量
谭龙: 和商家商量一个基础的价格定位的一个必要性，做好稳定的经营和规模，持续的发展的一个计划
谭龙: 四路径具体的话术六个价值，我们通过增量计划获得了规模，基本上是实，可以实现我们价值观的六个价值
谭龙: 重要的是因为规模大，所以收货成本才会下降，运费成本跟人工成本，且还有一个其他分摊的成本都降低
谭龙: 在市场上单品的竞争优势又比较明显，在同样的价格的一个情况优势的情况下，其实你的总利润还是增加了
谭龙: 过去在我们平台略有亏损或有一个评价的起，评价的价格定位在成本降低之后也没有亏钱或利润，一略有一小一略有利润，从长远看是要维持这个状态的，这样才能在我们平台获得一个大的销量，还可以才可以长期支持来支撑，来降低成本，这样才能够支撑一个稳定性
谭龙: 在规模大了以后，有做品牌的计划和扩品经营的计划，这个是都可以实现的
谭龙: 但如果是因为你觉得现在生意比较好，不需要我们标果，不再有长期合作的一个重要性，不认为我们以我们长期合作与比重要性，让别的商家我们如果明确知道你是这个想法，我们就要以过去同样的一个增量计划跟去找其他的商家来做，并且会再次找到的商家会告诉他一个更长久的一个计划
谭龙: 而这样，就像你这样子的一个合作理念，保持价优势价格的定位的话，我们也会反省到自己不会再找你，像你这样的一个商家
谭龙: 如果和别的商家做好了做起来，然后回过头我们你的规模也会在下降，还再需要来找我们标股来支撑的话，除非我们可以，我们和别人不做了，才会轮到你，因为我们是有坑位置的，所以说请你珍惜这个坑位
谭龙: 如果规模做大了，还是在亏损，做不下的一个状态，其他商家也一样的更做不下去，当别人都难做的时候，你的优势会慢慢的变大，别人不敢来货，你敢来货的时候，你就可以多挣这个差价
谭龙: 但如果因为自己产地的一个实力不够，流量也出不到一个优出，出不到一个成本的一个优势，那我们会去找更有实力的商家，当然我们是优先你，除非你自己选择不做，那我们也没有办法
谭龙: 我持续改正的计划，在阶段训取得我们的一个六个价值，要持续稳，持续沟通我们一个
谭龙: 6、引用头部商家，这个杯子可以啊