黄亮: 然后再是市场能更多，能够品牌清理，那么生成下来发的生意要就要包装拍卖流量都知道规模启动请假增加卖的量是转运费成本会增长在市场的人力成本，项目成本，增加标准平台的只绝对值
黄亮: 我们算流量的话，在标 5 平台上拿了多少量标注部分，这个演练的是这个达成渠道多，不在乎其他这个销量过少的时候，我们的人力机会没有说之前正好专家的这个销售
黄亮: 的是基于保证金，商家这个销售的这个渠道多，但是把这个老平台当他们一个这个一般客户进行这个流量销售，导致他的这个品牌销量低，问题原因是这个商家不了解，结果认为标股不能给他带来这个销量的这个支撑，这一个资金流转快及资金安全等保证，所以这个也没有把标准作为咱优质的几个渠道，也没有目标解决商家不给标准低价的问题，中国目标我这个低价销售能实现这个销量增长
黄亮: 从而实现这个，从而这些，从而实现这个商家的这个汇报及总利日的一个增加，确认商家的一个行为动作嗯
黄亮: 商家不了解标果，不知道标果能给他带来这个能给他带来的这个价值，然后只当做这个普通平台多了个销售渠道，能卖多少
黄亮: 卖的能卖多少
黄亮: 荣耀定期，然后这个你高于以，高于行情价在平台销售，结果就是由于这个没有价值价，没有由于这个没有价值，没有这个价格优势，导致它这个销量偏低哦
黄亮: 路径，大家标注平台每天这个以最低价进行这个销售，实现这个以价花量到薄利奏销
黄亮: 最后到这个稳定的这个经营，实现这个微博和利润的这个双增加，提升他在这个市场上的这个竞争力，还有这个影响力话术这个标果是一个服务于 30 万家、 10 个门店的这个和这个 1 万家批发商的批发商户，然后是一家这个公开公证资金更为安全的这个平台，是吧呃
黄亮: 我们走的是这个银联清分系统，是吧
黄亮: 客户的付款都是直接到你的账上，我们这种这个是潜力大啊，无风险的，这个优质渠道并不好找，你渠道多也可以去这个比较一下，是不是有没有那些欠账了，或者说是钱不好要的一些客户
黄亮: 很增加不成，然后现在增量千川第一个在你删掉单品名单里面所有对所有商业的资源竞争都是一个渠道可能做的，我们在市场运营
黄亮: 嗯，然后再看能够，只要你，那么只要你能够长期的这个，嗯，长期供货品质按照我们谈好的这个品质，我们就能成为你的长期的一个合作伙伴，标果的这个销量达到了多少
黄亮: 有标果的销量这个做支撑
黄亮: 所以扩张到就把你的体量大，你的这个生存能力就会更强，因为你在这市场上的总体量，至少因为市场上它的总量是不变，你不做大，别人做大就意味着你会越做越小
黄亮: 要如果你今天拒绝了我，那么我又去找到，我又，那么我又去找到一个，是吧
黄亮: 量还是定价
黄亮: 是又找到一个合集做得差不多的，是吧
黄亮: 价格或者说比你稍微差一点点，那我们帮他把销量做大的，这个对你绝对是有影响的方式，但是这样我们今天已经合作了，那肯定是以优先，是吧
黄亮: 只要在价格上面你能给我最低有优势，那么我们就会把你当做长期的这个，是吧
黄亮: 客户长期的这个客户给价格总要比市总要总结果标准价值每天流量要比市场这个行情低一个 10% 左右吧
黄亮: 虽然目前让我们平台上不挣钱，但是不挣钱不代表它不重要，是吧
黄亮: 它能够支持你的规模竞争规模和竞争力，还有这个市场上的一个地位，让这个更多的货主来到你这里边进货，支撑你的总力的这一个增加，持续地改善计划规格
黄亮: 这和我先用这个最低价把销量做到一个高于其他渠道，稳定后在这个慢慢的那个回到这个市场行情，去及时了解中国标管团队，周期性的这个佳佳在做那个拉新，这个新用户做到一个整体，一个稳定的销量的一个增长
黄亮: 最后是引用这个头部的案例，第四面价格场景现在基本上建联一样，我复盘的时候为了这样的事情