刘小勇: 好，大家好，今天给大家说一下这个价格场景
刘小勇: 就是新上架的这个就是比如哈，然后首先是问题
刘小勇: 问题和原因，场景中发生的问题的话，是商家新上架的这个 SPU 哈，没有销量原因的话是价格比较高，他没有军事就解决问题要达成的目标吧
刘小勇: 目标的话是就是解决商家原因降价的问题，没有价格优势，没有价格优势，没有去解决问题
刘小勇: 解决他这个问题，重新标，然后就是动作企划数确认商家的行为动，就是商家有这个新商家的SKU，然后不愿意放假商品确认商家行为，结果就商家新上架的SKU
刘小勇: 还有这种因为这因为就是在价格方面它没有优势，就是这样的
刘小勇: 然后所以说在这个什么品类里面都在从品类里面说没有销量，然后改善结果不进
刘小勇: 然后就新商家的这个，就是拿这个新商家的 SKU 去做一个这个商家做活动，这个对比同产品主体内容要产生一个价格优势，就是说让更多的这个客户是下单的
刘小勇: 然后那么就这像这种专家活动，专家做活动，这种活动一般就是做三天以上，然后让他让这个增加一批客户，点赞一批客户来进行这个用法啊
刘小勇: 比如说像我这样做好的
刘小勇: 嗯，做了一个这个薄利多销，就是火山这个路径的一个话术，这个效果平台的话是一个线上的批发市场，然后这个进度标果在标果上的做的话，就是我这个在线下批发是开这个商品一样，那么就是说，嗯，线上的商品它也是需要这个拉新客户的，那怎么去拉新客户呢
刘小勇: 他只有比如说通过低价来拉这个新，因为他这个客户的话，他对你上新上的这个产品他不得不是很了解
刘小勇: 那这个时候咱们只有用价格来让这个客户感兴趣，让客户去这个愿意尝试，然后买货
刘小勇: 那么新，那么就说当咱们这个新客户积累到一定程度以后，那到时候咱们再把这个商品的品质，然后品质保持稳定
刘小勇: 那这样的话，因为他第一次用价格让他买，那么就是后面的话就用品质给他们 6 个，他时间一长，是吧啊
刘小勇: 然后客户他对这个价格的下降，那这个时候咱们再把这个价格稍微提升一点，做到一个红利多销，那这样的话下面就可以做到一个持续的整理好，下面就是持续改善的计划，持续改善的计划就是新上架的历史比优化
刘小勇: 就像咱们前面说的哈，先做一个三天优势，一些活动就低价活动，然后就在计划用三天的时间来拉新客户，然后把这个这新客户积累到一定的数，然后还有要定一个这个拉新客户的数量，还有一个销量的建数的目标前，你这三天你要拉多少个系数啊
刘小勇: 然后需要多时间
刘小勇: 然后三天以后，三天以后我们再去看这个，看结果
刘小勇: 这个是就是你们就说延期，这个活动延期哈，然后只要说达到咱们这个新客户的数量，还有他这个建数的建数以后，然后就是说达成咱们一开始计划的一个目标值以后，那这个时候慢慢地去提升一下
刘小勇: 一种香，这个就是