郭瑾: 今天你演练一个，就是不入库、不上架
郭瑾: 嗯，全检限量的一个倾听饮料场景中一般发生的那个问题是就是商家的
郭瑾: 嗯，那个商品就是因为品质不合格，会产生大量的那个售后早上送货临检，然后经常不合格，就是原因是那个商家对标准不清晰，就是会按自己认为就是最低的那个标准就去送货
郭瑾: 嗯，商家知道那个标准，但是存在侥幸的心理，想把那个不好的货从嗯标果去发出去
郭瑾: 嗯，要达成的目标就是通过就是全检入库的那个方式，养成商家对那个标准的认知和认同，在品质稳定后，然后不入库也能送合格的商品去交付嗯
郭瑾: 就是送货前不按标准去自检，然后认为能够达标，然后直接送货到仓
郭瑾: 然后明知道自己的那个货不达标，然后存在侥幸的心理去直接送仓，然后去交付
郭瑾: 嗯，连续性的发生，整批打回
郭瑾: 然后侥幸地去逃过，嗯，那个品控检查，然后产生就是大量的那个客户
郭瑾: 嗯，提售后导致这个商品的货号，然后销量下降，然后取消那个上架，嗯，执行不上架
郭瑾: 就是执行不上架，然后或者不入库，嗯，然后怕卖不完，嗯，嫌麻烦，然后就把库存的量，嗯调小调整，嗯嗯，因为多次就是没有按照那个标准，嗯去送货，嗯执行
郭瑾: 然后不入库、不上架，嗯，需要就是深度沟通呃
郭瑾: 需要深度沟通那个标准，然后去得到那个承诺
郭瑾: 得到承诺，然后去根据每天入库的情况，然后合格则去继续合作，然后不合格就淘汰他，然后去找别的商家合作，嗯
郭瑾: 具体的话术我不知道怎么弄
郭瑾: 具体的话术就是向那个商家，嗯哼去介绍平台，嗯，销量大的一些其他的商家
郭瑾: 然后嗯就是持续地去增长，核心的原因就是品质能嗯达到那个标准，而且还也比较稳定的
郭瑾: 然后同样的那个价格，然后品质会比别人的好
郭瑾: 品质会比别人的好
郭瑾: 然后能获得就是标果带来的 6 个价值，和标果就是一起去发展，然后实现，嗯，那个销量和规模的那个双增展
郭瑾: 双增长
郭瑾: a bit or not more
郭瑾: 双增长，别不管，是吧