吴佳佳: 品牌场景 8 品牌货出现了品质问题场景发生的问题及原因问题，品牌货出现了品质不达标的情况，原因是，第一点，嗯，产地货源出现的问题
吴佳佳: 第二点，分拣包装和运输途中出现问题
吴佳佳: 第三点，档口卖，档口过卖久了滞销出现了问题
吴佳佳: 目标，让商家注重自己的品牌质量，回顾自己的品牌形象，能够长期的向门店供应可靠的品牌货，品质可靠的品牌货，对目标经办人的标准动作及话术六步法，第一，确认商家行为动作，已经知道自己品质出现了问题，还硬着头皮，硬头皮还存着侥幸心理
吴佳佳: 硬着头皮交货
吴佳佳: 交付交货
吴佳佳: 嗯，硬着头皮交货
吴佳佳: 嗯，对，这个是结果被品控查验打回
吴佳佳: 被品控产业打回，第二个是就算侥幸过关了，引起大量售后品牌形象受损，销量复购降低，销量下降路径
吴佳佳: 路径，和商家沟通品质出现问题，对，和商家了解品质问题，沟通原因，和商家把商家告诉商家品质的问题
吴佳佳: 沟通原因，和商家沟通品质出现问题
吴佳佳: 沟通原因怎样避免
吴佳佳: 计划怎样避免类似的情况和再次发生的类似情况，应提前下架或换级上架售卖不要少降价不舍得卖
吴佳佳: 对路径，是路径，对的路径
吴佳佳: 类似的情况，降价售额的降售卖逻辑
吴佳佳: 告知对不
吴佳佳: 就是告知品质问题对品牌货的伤害，告知商家品质问题对品牌的伤害
吴佳佳: 如果经常出现品质问题，我们会选择不合作，这是路径啊
吴佳佳: 话术品质对品牌的伤害，告诉商家，你的货已经是品牌，是标杆，你的货已经是品牌是标杆哦
吴佳佳: 因为有稳定性的，因为有品质的稳定性才有了牌子，现在品质出现问题应该提前告诉我们
吴佳佳: 抱着侥幸心理来交货，是会被打回的，你们的每一笔货，你们都有自己的每一批货，你们自己都会监控品质，这是你们的常规操作，你欺骗了我不是最严重的后果，而是门店客户收到货之后，而是门店客户收到货导致你的品牌形象受损，影响力降低，口碑抽了品牌的口碑错了之后就不再是品牌了
吴佳佳: 不要砸自己的招牌，应对策略，如实沟通啊
吴佳佳: 对，如果品质出现了问题，应如实沟通，在商品状态较好的情况下
吴佳佳: 状态较好的情况下，在商品状态较好的情况下，降级降价快速，在商品状态较好的情况下，降级降价，以最低的损失快速消化，不要少降价，不舍得卖
吴佳佳: 嗯，滞销了
吴佳佳: 滞销的货卖烂了之后更难，滞销了的烂货更难卖
吴佳佳: 品牌出现品质问题，敢于承认，在分拣包装发现不合适的时候，在源台在源头转卖
吴佳佳: 持续改善计划每天
吴佳佳: 对，我是想要持续改善计划
吴佳佳: 每天对品质进行监控，然后
吴佳佳: 每天对品质进行监控
吴佳佳: 应该及时沟通什么东西，然后下一笔就是
吴佳佳: 然后了解下一批货的情况，下一批优化的情况，嗯，下一批货的情况，然后又是
吴佳佳: 提醒商家，告知商家对提醒商家品质、对品牌的重要性啊
吴佳佳: 提前了解下一批货的情况，提前了解一下批货的情况，好，出现了问题告知，提醒告知
吴佳佳: 然后及时做出应对，避免门店客户受到伤害，也避免品牌商家出现更大的损失唉
吴佳佳: 还有第二就是什么来着
吴佳佳: 在上面的东西，在上面的
吴佳佳: which jiang guang。
吴佳佳: 对对对对对对，这个我想想，如果是因为人为的动作变化造成的损失，因及时制止
吴佳佳: 对，其实这种