谭多才: 品质场景16，其中进度问题场景分析场景就发生的问题、原因问题商家的商品，其中矛盾变化没有通知经办人修改品控漏卷，毛泽东批注，经办人没有提前确认批中跟矛盾和竞中
谭多才: 门店对皮菌矛盾不合格，提示控原因是商班商家和经办人品控对皮重矛盾不够的重视不够关注
谭多才: 告诉门店
谭多才: 客服没有决定性解决问题，又达成的目标是严格管控，提出矛盾上架的状态、情况真实性和商详页意志品质、场景问题、经办人给人动作及话术六步法一、确认商家行为动作不同货主不同批次要询问毛重皮重做变化，没有主动找经办人沟通做调整，确认商家行为，结果就批中超标精中减少
谭多才: 这样导致门店对售后的增加，这个销量下滑
谭多才: 改善结果的路径
谭多才: 每天到现场核销核实脾政问题
谭多才: 毛重
谭多才: 并确认明天的矛盾批度竞争的问题
谭多才: 如果出现问题，按照平台的规则处罚路径，具体的话术
谭多才: 近期发现商家毛重皮重不稳定的情况，或者和商家和商城详页
谭多才: the show guy。
谭多才: 这样导致客户的到店的成本增加审视
谭多才: 尽重减少全部损失这块，嗯，先说提的售后，但是商家赔的钱，嗯，对，是其实对我们的信任
谭多才: 客服认为我们专门搞毛重获取更多利润欺骗他
谭多才: 告诉客户
谭多才: 信任度差，不再复购
谭多才: 导致销量下滑
谭多才: 如果商家不是故意的情况下，那这是我们的责任心不够，对客户不负责任
谭多才: 今天
谭多才: 我们每天要确认上架的皮重、毛重、真实性的重量，这样就才能上架
谭多才: 还有窃证和商家欠明天到货的针对情况
谭多才: 商，我们就问商家货主的货用行文货主矛中的真实状态再去上架
谭多才: 又作，又有一个诚信的一个商家
谭多才: 浙江
谭多才: 才会让客户稳定复购，提升销量，来实现我们的规模和利润上增长
谭多才: 5、持续改善的计划
谭多才: 对所有的矛盾批重进行
谭多才: 检查对不稳定的或者经常发生脾气矛盾中的有进行核实上架
谭多才: 当天上架
谭多才: 但明天到货的商品
谭多才: 商家要通知，要和货主或者是产地收货人直接沟通，核实后
谭多才: 凡是不清楚的，又何时候才能上架
谭多才: 6、引用头部商家案例可写