邹强强: 你 18 平台的话，活动不愿意涨价上的问题和原因就是活动的时候商家的话不愿意降低价格，因价格比较低不利润，然而第二的话就是做活动的次数的话有点多，然后第三的话自己货的话不愁卖，不愿意也一个降价解决问题要达成的目标啊
邹强强: 通过价值观沟通，让商家的话能够让一个量的增长
邹强强: 话是让门店觉得平时价格优惠力度大
邹强强: 复盘是场景问题，标准动作，现在行为动作，那以下调商城价格，不参加活动的话，就是要求的话就是再降价就情愿下架，也不愿意降价
邹强强: 他在行为动作结果当活动，其他做活动的商家销量下滑给的话，商城活动的优惠全面和降价力度的话应该比较差还差啊
邹强强: 然后改善结果的一个路径通，就是算总账，这的话持续发展的一个竞争力
邹强强: 好在标果平台上架的价格定位，然后具体是路径的一个具体话术，我做活动，然后活动的话都不是对你一个商家的话，单独要你降价的商家的话都做活动，别人做活动你不做，这样的话销量的话就会下降，会影响到你正常的一个来货计划那个流数，造成你一个有那个赌货的和滞销的风险
邹强强: 你这边的话，总之的话会更多活动的话同样也会自己的一个新客户，然后给你这边新客户下单之后就会产生一个复购客户，弄客户的话就会参加活动的商家的话抢走成本低，认为的话经常做活动不挣钱，那是按照标果，那你商品的一个流数持续发展的一个小车变大车，一车变两车，物的总量变大，分迁分摊的话，一个房租跟成本减少，持续的话在标果平台上的话去实现这边的话一个经营的一个稳定性
邹强强: 来货的时候你这边敢来货也能获取一个较大的一个盈利机会，生意的话风险较小，规模大了以后竞争力扩大
邹强强: 正是因为你标果平台卖得便宜，得到了这些好处，所以的话不在标果平台卖的那一部分客户，嗯，在市场上会形成一个流转
邹强强: 嗯，首先和咱们合作的话，你这边的话流速会变快，货的话更新鲜就能卖到一个更好的一个价格，也能在线下的话获得一个更多的客户
邹强强: 同样一车货因为的话因为换大车成本的话降低了
邹强强: 给标果的价格的话，要给成本价之后还要的话再降低 5% 应该，如果的话在不在平台上卖这个货，你这边的话就撑不起这么大的量，然后你这边的话就得不到平，然后的话另外半车的一个高利润，另外征道的高利润辅道平台，那平台的话量持续稳定的扩大，能够支撑你正常的一个流速
邹强强: 嗯，我们都知道任何一个市场的话都是一个大户的话去定行情价
邹强强: 说白了市场价格的话，未来的话都是由你定的算总账，我们的话其实要的话要算一个总账，以前的话你一天的话挣上个 100 块钱， 1, 000 块钱，现在你量翻倍了，收入的话也增长了，你现在挣 1, 200 了，虽然你翻倍的量只是带来了 20% 的一个利润增长，但是你稳定的话，稳定性和持续性更大了
邹强强: 挣钱的话是每天一个积累，嗯，每天的话比一天比前一天的话挣得多
邹强强: 那你这一年的话就比前一年挣得多，而且你更挣更多钱的机会的话也来了
邹强强: 你得了，你抓住这个行情的话涨价的机会，你可以的话两倍，嗯，你可以那个两倍的量，嗯，增长的话 50% 的差异利润，你在比较火平台的话去售卖你又你会得到一个亏本价，你平时的话亏多嗯
邹强强: 只有标果商城的话才愿意长期的支持你，把你的生意的话稳定做大
邹强强: 所以你平常亏钱，其实的话不是真的亏钱，因为我们的话也知道你的真实的账的话是多少，我们只知道市场卖的价格，你比市场的话低 10% 到 15% 的一个价格的话，你在平台上才会得到一个更大的量，才能给标果，才能给，才能带来的话，标果给你6，给你的一个 6 个价值
邹强强: 如果你不想清楚这一点的话，我们这个坑位的话只会给别人
邹强强: 嗯，你看那些大户，大户的话，嗯，都是便宜赔钱卖得多，而且账期的话也多，要么的话资金被占用，要么的话还有保障的风险，你要把生意做大
邹强强: 你不可能的话，什么钱的话都挣，你肯定的话也是有付出的嘛
邹强强: 持续的话改善的一个计划，把价值观的话术持续地和商家沟通清楚，如果的话超过 3 次沟通不清楚就应该的话就是下架换商家
邹强强: 6、引入一个头部的一个商家，结束嗯
邹强强: 咋回事
邹强强: 不是他结束不了量