陈贺: 嘣，开了，嘣
陈贺: 数量的场景，商家到库存在平台的结单前完成了这个规格的，数量有限，不够卖商家货，商家的货平台是平台卖，但不够钱下卖，分配的时候没有给足平台足够的不受信息量
陈贺: 如果是商家的货量不够，平台的货量能够全部都给我们
陈贺: 如果商家的货量是线上线下的，客户整体不够，那么尽量多给平台或全给平台
陈贺: 商家行为动作，商家的产地或情况，某一个规格货量很少，所以来货很有限
陈贺: 一种是全部给标果也不够，一种是给了标果给其他客户，给不了按商家行为，结果导致平台该商家商品某个规格经常受刑
陈贺: 通过寿星的数据和商家沟通，都给或者给足结果数量，经办人多找几个商家凑齐该规格所需要的数量，告诉老板，你这个规格每次在平台不够卖，你就不要线下留了，把这个规格全部留给到标果
陈贺: 其他的规格多少也带来其他规格的销量增长，反正你这个规格是就先卖掉了，商家个人货量不足，但是可以满足整个平台，发货的时候尽量优先平台
陈贺: 因为平台是一个长期生意，货量充足并不好卖的时候，平台还可以帮助你走更多的量，让你的商品流转，在不好卖的时候也同样流转起来，所以好的时候也要支撑，要倾向平台的客户，那不好卖的时候，平台的客户才会多支持你的销量产地，扩大售货量，提升自己的规模，把自己的车型变大，然后从中降低成本
陈贺: 如果说有条件多收一半的标果，有一个在线下提高价格卖，保持平台的优势，或者扩品经营平台都会有所支持，你在不足够的情况下，标果去找其他的商家补充货样
陈贺: 所以你尽可能的不让标果增加其他的坑位，在你的货量充足的时候，标果也会少量的坑位当中，不会考虑其他人的坑位，只会让你的销量做大，来支撑你获得的 6 个价值观
陈贺: 通过授心数据的分析和商家达成的约定，每天去看货的情况入户提前锁定更多充足库存，这个商家的货源充足