张飞: 我们下面演示了一个场景，是我们的一个品牌场景，给标果的行情没有优势活动不降价，不接受低动销调价
张飞: 问题点的话是没有优势，原因的话是品牌有自己的价格保护或者重要渠道，客户低价政策没有得到
张飞: 没有得到哈，那个他的一个政策的一个低价目标的话是品牌商家带来的价值，价格优势确定商家一个行为有到手价、行情价确定商家行为结果卖不动，低动销，负面影响改善的一个路径，认可长期价格政策，增量计划，具体的一个路径，具体的一个话术，一起讨论，遇到困难被模仿成功率很高嗯
张飞: 同质化品牌销售和盈利能力、溢价能力，品牌标准更高，销售价格高产地收货量大啊
张飞: 品牌的竞争，相互竞争，互相亲争，抢返点或直接降价
张飞: 大量上市中的中期通货、品牌货差异不大，价格更好，滞销好货卖成滥货，账期资金占用，拓展新客户能力差，途径少，运营成本高，运用成本更高，而运营成本更高
张飞: 要求人工工资高，租金高成本，运营高流速能力不足，相对固定、相对稳定，伤害品牌的价格政策调到影响不大，影响力不大啊
张飞: 极低的价格，钱财钱收不回来，市场跑掉，损失一部分，痛点也存在，资金占用
张飞: 开拓新客户，调到别的市场消化，增强品牌影响力，扩大营销标准分歧和标准地线
张飞: 做补贴价格交换的付出代价，供销联动往销售提升获得更多持续的一个改善计划，就是长期的一个价格支持和长期的一个增量计划啊
张飞: 经典的一个案例的话就是我们的一个都落牌，都落牌的话就是品牌上市场，是品牌通过价值观的一传达啊