李俊: 是
李俊: 今天这个演练，这个皮重、净重的问题是商品批重、毛重变化，然后商家没有通知境外人进行修改，品控这个漏检了，还有就是没有提前确定，然后到货以后批中和净重不准确啊
李俊: 门店因为这个批重，然后竞中这个不合格，然后售后原因是商家经办人，然后品控对皮毛皮重毛重不重
李俊: 不够重视，然后这个不够关注，在进度上没有责任心就让没有操心，然后没有准确这个进行确定，这个这种情况也是也属于这个
李俊: 嗯，经办人没有责任心，目标是严格这个管控，这个皮重和毛重的真实性啊
李俊: 你要到货要和到门店的货，门店到货要和这个是商详页是一致的，然后六步法这个行为动作是不同的货，然后不同的货主，不同批次，然后没有询问矛盾竞争的变化，没有主动找到经办人进行调整
李俊: 新闻结果是批重超标净重，然后少着给客户带来这个损失，然后这个售后会增加，然后销售量会这个下滑
李俊: 展示路径是每天要到现场核实这个皮重和毛重，并确定明天到货，然后这个具体的这个情况出了问题，要按照这个规则进行处罚
李俊: 话术是这个发现皮重、毛重这个不稳定的，商家发现了这个你的皮重、毛重不稳定，没有及时通知这个经办人，然后这个详情页的进行修改，导致客户这个净重净果少有损失，售后赔付客户损失，然后这样的话客户就对平台失去了信任，认为这个商家是故意的，为了获取更多的利润，那认为这个认为是欺骗，后边不再复购，销量会下滑
李俊: 如果故意的就是这个就是欺骗，这我们这边也是我们这边没有责任，我们这边的经办人没有责任心，不够负责
李俊: 然后这个如果是有现货了，要真实地称重，然后真实的重量上架，如果是明天到货的，询问货主和的真实状态，然后上架不确定的不上架程序履约，然后获得客户认可，然后这个客户复购提升，销量提升，然后平台能够带来 6 个价值
李俊: 我计划是对皮毛不稳定的这个分析这种商家，然后我对这个不稳定的明天要到端口核实以后上架，如果是明天到货的话，要跟这个货主和这个收货的人进行确定，如果不准确的话，不确定的话，不清楚的话就不上架
李俊: 好