熊涛: 特别的吗
熊涛: 下面我们要演练的场景是数量问题，忘记加库存场景，分析场景中发生的问题及原因问题，每天都有备货，有库存但是商，但是在上架商城的过程中忘记了加库存嗯
熊涛: 原因，责任心不够啊嗯
熊涛: 责任心不够，目标感不强
熊涛: 嗯，导致了导致了
熊涛: 导致了
熊涛: 嗯，不用心啊
熊涛: 导致不用心
熊涛: 嗯，忘记加库存嗯
熊涛: 解
熊涛: 解决问题要达成的目标，提升商家和经办人，提升提升商家和经办人的目标感和责任感，每天和商家，每天公益，经办人和商家都要核对今日的库存，保证上架的数量能满足平台客户所有下单平台客户所有下单的总数量
熊涛: 场景问题经办人经办层级问题经办人标准、动作及话术六步法，一确认，一确一确认商家的行，确认商家行为动作，每天上架了设置了一遍库存之后没有去做复查和及时地加库存
熊涛: 二、确认商家的行为，结果导致呃
熊涛: 嗯，导致门店客户想买该商品的货，该该商品的货没有买到该商品，导致该商品的销量不但没有提升，反而下降呃
熊涛: 三三改善结果的路径，经办人和商家应该每天的每天去核对库存，经办人和商家都应该养成
熊涛: 嗯，做到每每天加了一次库存之后再去做一次，再做一次库存的复查，以做到及时地加库存，根据流数来加库存是路径的具体话术嗯
熊涛: 嗯，老板你好，因为我们昨天忘记了加国存
熊涛: 嗯，本来应该提升的销量反而下降了，从多卖货变成了少卖货
熊涛: 嗯，损失了我们的客户很多，很多客户想买该商品的，该商品的货，嗯，都没买到，因为我没买到，因为长期的缺货，嗯，客户就会误以为我们这个货是经常断货，或者是，嗯缺货就会对我们这个该商品的关注度下降3，就会对我们这个关注度下降，就会影响到我们整体的一个销量，销量会持续的下降，这种损失这种错误是非常低级的啊
熊涛: 这种纯，这种门店，这种客户的流失和销量的损失是没有必要发生的
熊涛: 说没有必要发生的，所以说我们两个就是公经办人和商家两个应该提升自己的目标感、责任感，每天核对清楚库存的总数量，每天做到，及时的每天做到
熊涛: 复查库存和及时加库存的习惯，保证我们也有足够的量够卖
熊涛: 5、持续的改善计划，我们供应经办人和商家上架的每一个商品都应该保证我们平台，都应该保证我们平台下单，说都应该保证我们平台客户，平台所有客户有下单的总数量、总库存，每天经办人和商家应该互相的去沟通库存总量，然后每天做到及时地复查库存和及时地加库存
熊涛: 每天的备货量也是需要沟通的
熊涛: 同时同时避免或提前卖完那个情况，我们应该持续地保证平台上有货卖，能够卖，保证所有的商品，嗯，保证所有的商品让客户都能够买到
熊涛: 6、引用头部商家案例，比如我们平台上的香蕉商家，相交商家协议，每天做出来的加工出来的库存都会和公益经办人进行一个嗯沟通啊
熊涛: 嗯，做他们的目标感和责任感都非常强，能够根据自己的流速来进行，一个是根据自己的商品在商城上的一个销售流数来进行一个备货，提前备货，保证平台上所有的客户都能买到香蕉，然后和经办人的话及时地沟通当日库存，当库存提前收新的情况下，供应经办人和商家做的做到一次复查库存，看库存情况，然后及时地去加库存，几乎不会出现旺季加库存的情况
熊涛: 然后他的货也是，嗯，商家的平台上的客户都喜欢在标股平台买，最后做到了利润和规模的双双增长，实现了标果的 6 个价值