劳厚鹏: 这场景
劳厚鹏: 出热率低，场景分析问题，出热率低，可使用率低
劳厚鹏: 嗯，不满意提示后原因，商品熟度偏低，模型不端正，出热率低
劳厚鹏: 抢，为了抢市场行情，提前摘果，目标按照商品最低要求来改善，减少客户因出热率低提交的售后
劳厚鹏: 场景问题、经办人标准动作及话术六步法一、确认商家行为动作
劳厚鹏: 熟度不够，活性不好，整体品质也不好
劳厚鹏: 商品混装在一起交付确认商家行为，结果被频控打回有侥幸心理交货
劳厚鹏: 改善结果的路径
劳厚鹏: 实物演示和商家对齐标准，并对残地收货人
劳厚鹏: 和档口的商家老板检查送货
劳厚鹏: 通过品控数据监控售后，确保改善有效路径
劳厚鹏: 具体的话术消费者买在上面觉得肉比较少，就感觉吃亏了，就会去抱怨，就会去报名，然后不再到门店去购买商品，这样导致门店生意变差，销售量下降
劳厚鹏: 这样商家就是实现不了 6 个价值观，我们要帮助门店越卖越好，不是让他们越卖越差，所以要跟商品的产地沟通
劳厚鹏: 我们商品碰到收入率低的，可以少收或者说不收，确保到货的商品品质是较好的
劳厚鹏: 车率较高的商家在商城上面上的商品车率是合格达标的
劳厚鹏: 实施改善了计划，每天跟商家沟通标准和场地收货人的情况，包括现场看货和改善的结果
劳厚鹏: 以及每天早上到市场上挑货、验货，挑符合我们的商品税率的要求
劳厚鹏: 6、引用头部商家案例