说话人 1: 各位大家好，今天给大家说一下这个包装破损的一个场景
说话人 1: 首先是问题和原因，然后问题的话就是，嗯，包装本身就有问题，然后但是外观卖相门店不满意，然后包装设计歌曲，嗯，这个品在装卸审核bug，然后还是结果标果的司机在装修过程当中有违规操作，然后导致包装损坏，然后原因的话是就是这个在设计包装的时，然后没有考虑到承重能力要沉重余地
说话人 1: 也考虑到了行动不利，然后还有就说，然后还有一个保护商品的状态，然后是不是特许能力中心操作是 5 块解决问题要打通目标，然后目标的话就是，然后因为包装易损导致的事故，然后就是要去分析具体这个原因
说话人 1: 然后更换合理的包装，然后减少过损和门店投诉，是新开的工作是，然后确认商家行为，动就商家对于容易过去包装，然后长期不进行更换，就长期不进行调整，更换你的服装啊
说话人 1: 确认商家使用结果
说话人 1: 然后就会当时因为包装的问题，所以，然后改善结果的路径就分析，咱们要去分析这个包装带来的过审情况有哪些
说话人 1: 然后找到合适的包装进行替换，然后还要调整违规动作带来的包装破损，然后严格也严格按照标准处理关系路径的路径
说话人 1: 具体话术，那咱们要告诉商家，就是因为包装不合理，然后带来了包装类项的，包装类项之类的事故和这个或损失，那么就是说这些损失的话是没必要产生的，这样最终也会展示作数就下降，商品有所下降
说话人 1: 那如果说咱们把这个包装跟把这个包装更换以后，那就会减少这些必要的售后啊
说话人 1: 到时候客户的满意度提升够提升了，那咱们这个销量是最起的来，同时也能同时也才能够实现结果给你带来的一个价值
说话人 1: 所以说我们要重视包装的一个合理性，如意识通过框，然后还有就是另外就是在礼品这一块，咱们不光说要外表，同时还要耐用，然后不是礼盒的话我们就要多多注重一下商品处理，当然哈我们标果的话实际的一些装卸过程这些我们要也要去规范他们那个操作方式，然后有违规的话我们也会自己让数据来承担这些损失啊
说话人 1: 那么所以说大家共同减少因为包装或带来的这个损失，能把一个商品的销量持续上来，然后持续改善的计划
说话人 1: 那么就说因为包装带来的，是因为包装带来的售后数据要及时地查看和分析，分析也要及时和商家推出计划怎么去调整，然后持续关的，持续的关注
说话人 1: 因为包装带来的这个支付咱们要，所以说咱们一定要拒绝因为沟通不可以带来的次数，这就是沟通或是嗯场景