芦燚: 商家的货因为品质不合格产生大量售后，还有是早晨0点经常性不合格，原因是商家
芦燚: 不清楚标准，按照自己认为的最低标准送货
芦燚: 第二个是商家虽然清楚标准，但是存在侥幸心理，想把不好的货从标果发出去
芦燚: 那么改善的目标就是说通过入库全检，建立商家对于商品标准的认，商品标准认知和认同在品质稳定后无入库也能按标准交付合格的商品，那么确认商家行为，商家未按标准质检送货前，未按标准质检导致送到的货直接送货到仓，不按标准质检直接送货到仓
芦燚: 商家送货前，第二个是商家存在侥幸心理
芦燚: 把不符合标准的或送仓交付
芦燚: 解决问题的路径，执行不入户、不上架的原则策略，执行不入户、不上架的策略，和商家沟通，对齐商品标准并得到承诺
芦燚: 3 嗯
芦燚: 根据数据，根据每天合格的数据来判断是否继续合作，如果说不合格，则我们汰换商家
芦燚: 根据每天的数据是否合格来判断是否继续合作，如果不合格，我们来摊完商家
芦燚: 改善问题的路径
芦燚: 它还会存在大家行为还会存在两种后，还有存在后果，一种就是说还有一种后果就是说因为入库全检卖不完，觉得麻烦，那么就减少库存量
芦燚: 同时导致销量下降，乃至商品下架，这是另外一个结果，行为带来结果，以及造成零彩并批量打回和多次打回或多次打回
芦燚: 批量打回客户提售后大量即使逃过品控检查，带来大量客户提售后
芦燚: 那么我们要告诉商家，市场上其他的商家生意好是因为他品质达标且稳定，那么
芦燚: 品质好那么价格低且品质会比别价别人好，那么价格低且品质会比别人好
芦燚: 能实现标果给他带来的 6 个价值，实现共赢，能实现能够基于标我给他带来的六个价值实现共赢
芦燚: 当前我们现在合作商家价格没问题，但是品质达不到标准，产生了多次批量打回，或者说售后特别高
芦燚: 基于这些问题我们可以沟通调整，如果说调整不好，我们去找另外一另外的商家上架商品，但前提他是认同价值观的其他商家，因为标果和商家共同发展的基础是基于销量的增长
芦燚: 只有按标准交货且薄利多销，才能实现这个状态
芦燚: 所以说实现 6 个价值
芦燚: 本质上是我们共同要努力的，品质达标是前提，达标不了，我们只有汰换商家，严格执行不入库不上架的策略
芦燚: 不入库不上架策略
芦燚: 上架品质分大于等于连续 7 天，大于等于 85 分，我们才能取消不入户不上架执行过程当中打折扣的商家我们立即调整下架，立即下架，商品立即下架进入商家汰换，同时经办人搞不定的，我们关闭经办人称谓权限
芦燚: 由供应负责人去搞定，重新上架，这里边我们还要补充一点，基于我们的平台规则，我们是有坑位管理的，那么我们是将，我们是集中几个，集中一个或几个商家，将我们的商品推广于推广至我们数以万计的门店客户以上