陶茂璜: 品质场景里面裹形差里面裹面差，等级里面裹面差，没达到等级标准
陶茂璜: 场景分析问题，我们的等级对果棉的干净度有要求，原因，在产地收果的时候收到了一些果面差的货，分级不严格，好货以差货放在一起，导致标准达不到要求解决问题要达成的目标啊
陶茂璜: 商家对这个果型分级的动作，商家对这个果型分果面的分级动作按标准要分清楚，按照我们平台的一个交付标准去交付这个商品
陶茂璜: 场景问题、团队问题、经办人标准、动作及话术六部分商家的行为动作，市场商到货之后，我们又去检查干净度，达不到标准就交付给了我们平台，要么就是明知道自己的裹面不达标，存在这种侥幸心理，送货交付商品商家的行为，结果果棉达不到标被打回，或者是侥幸过了拣货，过了品控，到门店之后客户不满意提交了这个收口，增加了这个收口的数量，改善结果的路径和产地的
陶茂璜: 和产地收货的人进行沟通，去收这种裹面好的货，裹面干净的货收到果面菜的货，这种收到了果面菜的货要去做一个分级，好分清楚，按照这个标局标准去分级，按照我们平台的标准去分级
陶茂璜: 到过之后发现等级不清晰，该降价的降价，该降级的降级，不愿意降级的可以不上，直接不上，在市场上把这个货好货跟差货好分了分，分好了之后再进行上架，具体的话术根据我们标如果能给商家带来的 6 个价值，我们应该去共同的去把这个品的销量去做到一个持续增长的一个状态
陶茂璜: 我们应该共同的去把这个品，这个销，这个品的销量做到一个持续增长的一个状态啊
陶茂璜: 但是我们的一个前提条件就是按照我们标，按照我们公司的一个等级标准去供货啊
陶茂璜: 如果说到最近出现了这种果面卖相不好、不达标的一个现象，或者是这种这个商品被打回，或者是门店收购增加的一个情况
陶茂璜: 这个时候我们的销量是做不起来的，也就实现不了我们要给我给商家带来的一个六个价值，而且我们这个是有坑位限制的，我们把这个坑位给到你完全就是一个完全就是浪费资源
陶茂璜: 如果能够好，如果能，我们把这个能够达标的，如果我们把这个坑位给到我们能达标的商家，把这个资源给到这个商家，就完全可以实现一个销量增长
陶茂璜: 但是我们出现了这个问题之后，我们还是选择先跟你，我先跟你沟通改善调整好了之后我们继续在平台去商家，这个商品如果是说调整不好的话，我们做不好的情况下，那么如果调整不好，我们就如果是说调整不好的情况下，我们就看看人家别人做得好的，或者是分级清楚的，别人的话就会可能会获得这个坑位，获得我们标果带来的 6 个价值啊
陶茂璜: 如果是说我们避免不了这个现象，我们只有如果是说市场上整体品质出现这种情况，而且另外我们又避免不了这种现象的情况下，我们就去，我们就把就在视频里面说清楚，降级销售，如果是说有好货或者是等级更好的货，我们就只能先上别人的货，等到你这个货品质等级做好了之后，我们等到你这个这个等级好，这个品质做好了之后，好，我们就也，我们也可以帮你上架好持续改善的结果，去沟通了解商家产地的调整动作
陶茂璜: 调整内容到过之以，到过之后再进行一个验证，这个是改善的结果，是否达标
陶茂璜: 凭空看好，凭空看到是不是有没有这种裹面打回，或者是这种售后的一个情况啊
陶茂璜: 用最终的数据来验证我们这调整是否有效稳定之后再进行交互啊
陶茂璜: 如果是说这个品质还是不稳定，或者是持续不改善的情况下，如果是这个品质不稳定或者是持续不改善，还要申请平台商家需要去交更多的一个保证金，或者是一个书面承诺书啊
陶茂璜: 等级达标之后才能上架，不然的话我们这个何伟是直接给你切掉