徐超阳: 价格、场景、利润少、卖得多，功能忙不过来，通过加价，要么增加利润，要么消减少，要么降低销量来缓解这个，缓解忙碌场景分析、房景分析问题
徐超阳: 销量增长以后，档口工作量增加，功能送货忙不过来
徐超阳: 在平台加价少卖点，让工人忙得过来啊
徐超阳: 原因在标果平台卖货比线下的利润更高，比线下的利润低，比线下的利润低，希望比线下的利润低的，在货不够卖的时候，希望平台少卖点，多卖点，到线下解决问题要达成的目标
徐超阳: 商家在销量增长以后，能够增加工人，能够增加工作人员，让能够增加工作人员，做到销量增长的时候让工，让增加的工人有活干
徐超阳: 六步法 v 店里忙不过来，然后调高平台价格售卖
徐超阳: 第二个是调高价格以后销量下降，导致商品没有性价比
徐超阳: 三、通过商家销量增长以后如何持续地
徐超阳: 如何持续稳定不下降
徐超阳: 供如何持续稳定销量不下降
徐超阳: 嗯，即使淡季继续，淡季的时候功能也有活干，是话术平台销量告诉商家，我们现在的销量很大，我们现在的销量很大，导致，导致你货都送货，货送货，导致你送货都忙不过来，用加价的方式来减少销量，平衡店里的忙碌现象，偏向于线下利润更高
徐超阳: 从长远的角度，这个做法是没有发展的，是因为标果有了是标果，是因为有了平台的走体量之争，嗯，支撑你，所以，嗯商品流转得快，更新鲜，让你的生意变得更好
徐超阳: 忙不过来，多请功能其实就是多请一个功能就能解决这个问题，不用担心工人没有活干
徐超阳: 嗯，会浪费成本，我们会浪费成本
徐超阳: 我们做好持续增量的计划，在淡季，且在淡季的时候工人都有活干，不会浪费能力的状态
徐超阳: 批发生意就是越大越好做，因为因为产地的收获，产地的收获，因为产地的收货成本和运费，运费都会降低，运费都会降低，运费都会降低，运费都会降低
徐超阳: 销量计划如果你怕不稳定，应该做好销量，应该做销量长期的计划
徐超阳: 从现，从现在逐渐增长在淡季的时候，也可以在淡季的时候规模体量也能让工人有活干，首先基本上是薄利多销，价格保持有优势，在淡季的时候
徐超阳: 在淡季的时候和旺季的时候，嗯，在标国卖货可能都是以成本价来做销量来销量来走量的，在淡季的时候月微亏损是 5% 以内的状态
徐超阳: 因为标果的支撑，你整车来，整车的货 1/ 3，虽然 1/ 3 货一半，但是另外一半，但是另外半车货，即收货成本，另外半车货收货成本降低呃
徐超阳: 在市场的竞争力增大，在市场上竞争力增大，其实是可以把这个钱挣多挣回来的
徐超阳: 超过在平台走量，超过平台走量需要的付出的成本，付出的成本，那我们把规模稳定到一定的状态，一定稳定到一个较大的状态，状态在市场上有话语权，而且在市场上有话语权，能够支撑你场地、产地来货，降低成本和开支和运费
徐超阳: 提前入库可以减少
徐超阳: 提前入库可以，早上就不用担心
徐超阳: 嗯，早上送不赢，早上送货忙不赢
徐超阳: 忙不过来，临时或者叫我，或者让我帮忙请一个工，请临个请人，请个临时的人帮忙送一下也可以嗯
徐超阳: 5、持续改善的计划，根据销量的状态及商家目前的交货能力，划和高，和商家沟通来货计划，让商家的货更稳定，可以让商家的货更稳定增加
徐超阳: 嗯，让商家的货更稳定
徐超阳: 让商家的货更稳定通过
徐超阳: 嗯，销量规模增长要和商家讲清楚这个规模增大的好处可以带来什么好处
徐超阳: 在平台，如果在平台价格高，价格高，如果在平台价格加价过高加价或过高加价过高标果，我们标果也会去找别的商家同样的商品更低的价格去上架
徐超阳: 到时候再和标果，到时候那个时候再来找标果合作已经晚了
徐超阳: 做销量计划，做销量，做计划增量已经晚了，因为可能别的商家已经在平台卖起来了呃
徐超阳: 解决 6 步伐的6，引用商头部商家案例