李小妹: 数量场景九、价格低限量场景分析，场景中发生了问题和原因，问题商家在平台上架商品价格低的时候，库存量是给了上，然后就是问题，当商家在平台上架的商品价格低的时候，库存量是给的少，问原因就是当商家的商品价格低的时候没有利润，然后利润高了又卖不掉的情况下，商城上公商城上低价的一个数量就会被限制，解决问题要达成的目标，在商家低价的情况下
李小妹: 也能做到有更多的一个库存或不限量的一个库存，让有需要的门店在客户能买到高性价比的商品
李小妹: 场景经办人标准动作及话术表六、步伐一、确认商家行为动作商城上的约定的价格在教具的时候，我们为选主动的就是剔除减少他的一个库存，确认商家行为结果一部分人未买不到的商品，因为导致商品的在平台上的一个影响力未受损
李小妹: 还有一部分人在下单完的时候他根本看不到这个商品，不知道有这个商品在售卖
李小妹: 改善结果的路径，梳理它的一个客户时，与标果不做对比
李小妹: 基于六个价值，我把我们的一个重要性排到第一或者头部之一，分析货源的一个能力
李小妹: 然后如果他能力不足的情况下，那么大家销量占比要提高，做到更多的一个量，争取更多的一个库存，平台经营的一个稳定性一定会买到位，一会可以买得到，一会就是买不到，然后就是对平台客户的伤害是极大的路径
李小妹: 具体的话术标果价值有 6 个价值，价格就更大，然后就是不能因为便宜家的一个缩量，然后就会保证标果的一个能货量，因为货源紧缺，我们可以增加少量的一个量，但不能减少，我们更重要的是让一个货源的数量来争取不限制的一个控印货量不足，然后保证每一个平台的量都要求，然后扩大它的一个货源来扩大它的一个也不要让，就是可以让平台扩大的一个批发生意
李小妹: 然后不能减少我们一个共重要的一个，是否想办法让货源的数量就是变得更多
李小妹: 然后就是从而把生意做大，做批发生意的话，就是规模越大，它的销量也会越来越好
李小妹: 如果说你的规模成本小，那么它的各种成本都会增加的，然后进这样的话也会导致一个经营不下去啊
李小妹: 做批发生意有量不要，那你是跟自己过不过去，那不能过于有重视眼前的一个利益，而忽略了更长远的一个利益
李小妹: 五、持续改善的计划价值框及运用给标果带来了一个六大价值的
李小妹: 优势，同时也给能给标果带来更多的一个库存，到货，季货好集分配一个商品的一个数量明细
李小妹: 然后就是如果说我们是库存长期稳定的审情况下，那么我们就不会说考虑和其他别人商家的一个合作，首先为就是优先选择你这个就是长期能稳定库存
李小妹: 六、引入商家头部案例