谭龙: BB。
谭龙: 开始价格场数数量场景 3 晚到货场景分析，场景中发生的问题及原因问题，没有按规定时间把货送到
谭龙: 原因，车晚到优先送给其他人，我们标果晚点送，没有提前备货，临时找货解决问题要达成的目标
谭龙: 结果，商城的商家在晚上结单，就知道第二天要送的一个数量应该第一时间安排送到仓库，并在第一时间送达，避免晚发车跟圈货
谭龙: 场景问题，经办人必要的动作及话术六步法一、确认商家行为动作
谭龙: 没有提前备好货，没有做好产地而发车的时效管理，优先送了别人的货，把标果的货摆在后面，不知道送什么样的货，直到标对接的人来了之后才来安排送货
谭龙: 二、确认商家行为，结果送货到仓比较晚，导致标果整体发车推迟等物流车产生
谭龙: 在产生现货改善结果的路径，分析晚到货的原因和晚到货的损失，提前沟通好每天送货到标果仓库的一个计划
谭龙: 四、路径具体的话术告诉商家，没有站好时间发车后，以及在图对时间的施教提醒，一个监督就不会出现这种时到货的时间过完
谭龙: 二、因为没有提前备好在平台销售的数量，虽然或是档口有，但临时找货看货还是花了很多时间，导致送货时间晚，三道沟早上的生意有很多个的客户因为人员不足，优先安排档口现场的生意来送货，导致很晚才送我们标过的货
谭龙: 四、因为不知道送什么样的货，没有及时跟经办人沟通
谭龙: 直到对接不标果的人来了的时候才能安排送货，导致送货晚了，给商家送货晚，送货晚，给商家带来损失
谭龙: 导致到门店的货比较满，比较晚，门店也会少了一个售卖的时间，销量会减少
谭龙: 也门店也会因为销量少，所以进货量会偏少
谭龙: 那我们平台可能会选择我在商城上售卖晚到货的商家，选择可以按时送货到仓的商家和的商品，如果我们标过物流发车等不了，会导致客户的缺货，商家要承担已缺货的赔偿
谭龙: 也会缺货导致商品的一个生意不好，下次下单就不会再选择你这边的商品，会选择其他人的商品，如果缺货过多，也会导致平台选他选择其他稳定不缺货的一个商家的商品会导致自己的商品在我们平台上卖不了，在我们标果做生意是一个长期稳定的生意，一定要有一个稳定的计划来支撑生意来越做越好，不要因为优先做零食的生意
谭龙: 嗯，导致和我们标果的一个长期生意做不了，做不起，做不了
谭龙: 我们标我是可以给你带来一个 6 个价值的有限渠道，如果不认可可以不在商城上架
谭龙: 只有认可的价值，我们的 6 个价值才能在商城上架
谭龙: 如果认可这个价值，就应该把货先送到仓库
谭龙: 持续改善的计划，每天监督商家，确保发车的一个时间能保证及时到货，每天向商家及时了解一个到货的情况，提前预判的一个风险，到不了就不上架，尽量选择不晚到货的商家
谭龙: 每天到档口确认，提前确认到档口的货，提前确认到我们标果的货
谭龙: 了解标果送货的一个标准的人不止一个，有一个是不止一个有交接保障，逐渐要逐渐做到能提前送货到仓，推动平台提前发车，门店的销量跟名门店人销量都能同时达到一个增长
谭龙: 六、引用头部商家案例