王强: i was being times to try youre too long i。
王强: 也不要去，今天的背诵场景是嗯
王强: 加，加多了
王强: 3467837 今天的背诵场景是果面的干净度
王强: 问题点就是我们在就是业务场景中会发生的一个问题，就是说我们的等级对国内的干净度没有要求啊
王强: 在产地收果的时候收到了果面差、便宜的货，分级不严格，果面和差的和好的在一块，导致标准达不到要求
王强: 我的目标是商家要调整对国内分级的一个动作，按标准、按平台验收标准交付商品到货以后没有检查果面干净度达到等级标准就交付仓库了
王强: 明知道自己滚不达标，存在侥幸心理，一直在送货交付给商，商商交付给那个商城
王强: 嗯，我们的一个结果就是我们也达不到标准，被打回侥幸过了瓶颈，但是到了门店以后又增加了我们的一个售后的数量，和产地售后的人进行沟通，收果面干净的货，收到了果面差异大的商品要分级，按照我们的标准均分级，标准分级，然后分级要分清楚
王强: 到货以后发现不清晰请降级
王强: 如果说不降级，那么我们就进行一个不上架，等这个果面干净的货来了以后再上架
王强: 根据我们的 6 个价值观，共同完成商品的销量，做到持续增长，前提条件是按等级标准交货
王强: 广面不达标，那么我们就会出现商品被打回门店，售后就会增加，结果就会导致我们销量起不来
王强: 嗯，实现不了 6 个价值，这个坑位你就是浪费个资源
王强: 浪费资源如果能达标的商家拿到这个资源就可以实现增长呃
王强: 如果出现这个问题，我们还是先沟通改善，调整好了，我们继续在平台上上架商品，调整不好我们看到别人做得好的，或者分级清楚的，就或者这个坑位，我们如果避免不了这个现象，我们就视频说该降级的降级，视频说清楚，降级销售有好货了，我们就先上别人的货，等你的果面等级能做好以后，我们这好的差的都一起做，都可以沟通了解产地的一个调整动作，能调整内容，到货以后验收验证改善结果是否达标
王强: 品控看是否因果没有打回或售后内容，从最终结果验证是否持续有效稳定后正常进行交付
王强: 如果不稳定，持续改善不改善
王强: 嗯，申请平台商家需都需要交付更多的保证金和给书面承诺等级达标才能上架
王强: 引用我们这个，举一个例子，就是说我们的鲜狗批发就是鲜购批发，一直是以性价比为主啊
王强: 然后他的经常会教 BC 级混装的，导致了我们的客户体验不好，然后就因为商家分被下架，然后最终最后我们的是商家经理跟他去讲了我们的一个等级，然后从产地做一个规划，做一个品质的要求，国面的一个要求
王强: 然后发回来以后我们就按照正常的等级上架，然后再有性价比、起品质等得到保障的前提下，它的那个销售额和那个利润也是成立一个持续增长的一个状况啊