郭瑾: 现在给大家演练一个，就是忘记加库存的一个清理演练，就是每天都有备货，然后但是在商城上却忘记了加库存，然后原因是就是目标感不强，责任心不够，导致不用心，然后忘记加库存，提升商家和经办人的这个目标感，然后每天去复查这个数量，然后保证商品上架数量满足平台，就是所有客户的下单的这个总数量
郭瑾: 然后，嗯，每天上架设置了一次那个库存以后，然后没有就是根据，嗯，没有根据那个流速定时，然后复查这个库存，然后去加库存，然后嗯，导致想买到刚这个商品的一些门店，然后买不到该商品，嗯，导致商家的这个商品销量没有提升，反而下降
郭瑾: 嗯，经办人每天就会就是提醒商家确定那个库存总量，经办人和那个商家都养成定时复查库存情况，然后及时地去加库存
郭瑾: 嗯，具体的话术就是啊
郭瑾: 嗯，老板你看昨天我们因为忘记加库存，然后导致我们能够多卖货，然后变成了少卖货，损失了我们的好多销量，然后就有很多的客户就是想买都没有买到，然后这个就会降低门店客户对这个商品的关注度，然后认为这个商品经常缺货的，然后没货商家也会就是因为销量减少，然后自己生意的嗯稳定性和那个，嗯降本增效，然后扩大规模的这个状态，然后不能实现这种损失，是完全没有必要就是发生的
郭瑾: 然后这是一个非常低级的错误，然后所以我们每天应该定个时间去复查一下这个库存，然后数库存的数量，如，然后确保商城上的数量购卖
郭瑾: 我们对于就是每天商城上架的每一个商品，然后都约定好时间来检查，就是查完之后互相沟通，然后确定好就是今天总量都是足够的，每天的这个备货量也是需要沟通，然后同时就避免
郭瑾: 嗯，这个货真的不够，然后，嗯持续地实现这个嗯
郭瑾: 嗯客户每天都能够，嗯买到我们这个当季应该上架的这个商品，不会，其实因为人家看一次售罄是因，不是因为没货，确实是我们忘记加库存，这个确实是不该有的，不该犯的低级错误