江小花: 好，今天给大家演练的不少品质场景中的先上，先场景分析，主要问题就是商家交给的商品不新鲜，相互的商品不新鲜，出现了打飞和侥幸发出去以后，客户产生了对仙豆不满意的售后，主要原因上就是商家卖货喜欢先进先住，后面到的新鲜货不愿意给我们自销了一部分不新鲜的货，看客户及隧道哪一个好说话或者哪一个好糊弄就钻进去啊
江小花: 主要的目标就是保证平台的商家交付的商品都以最新鲜的账单发给客户，发给客服，客户收到货以后对鲜度都满意，持续的提升流量
江小花: 主要六步就是确认商家的行为动作啊
江小花: 剩下 14 号的量货或者承诺先都是达到标准的，但实际上交付的时候全都不达标，或者部分不达标或者财务不达标，是确认商家主要结果导致的结果
江小花: 对，就商家批量打回或者收量打回，或者侥幸发出去，咱们先步骤导致商家销售销量做不起来
江小花: 改善结果的路径就是和商家对齐，先度标准要求商家你最新鲜的货，交货深度，不合适的伤势不应该
江小花: 什么叫多次发生鲜度问题的商家也要预存入库上架入境距离的话术先进先都不明智
江小花: 我们都知道在市场层卖货，大部分的商家都会先进先得，优先把昨天以前没卖完的货先扔掉，念到的货这 1, 000 最新鲜的人多放几天，你先留着不卖，一到现场实在是要新鲜货的，没办法的，要给客户新货，或者是交代了要给新货
江小花: 有机会餐几件以上，几件以前的货，也会餐几件以前的货，核心是为了减少损失，那这种名字这种做法是不明智的，我们提前降价为优先，我们都知道在货最新鲜的时候降价，广发一点就不至于自销
江小花: 真正的老千都不好了，被逼无赖低价售后，你还是先度时候放假，售后价格还是要低很多，其实放到后面不新鲜的损失是很大的，新鲜货的时候降价降底价的损失是小的
江小花: 虽然说滞销货能够便宜卖给别人，但其他别人并不记得你的
江小花: 正常都会，只会说东西是很占很便宜，但如果你在新鲜的过去放假，别人还会记住你的复购损失还小
江小花: 提前做好提前规划计划量，首先我们应该计划好自己的，我自己的量，批发生意的量一定要有自己的突破渠道，能够调节，银行确保每天都以新鲜货为主，如果没有调节好，也不能动，投机取巧去瞻货瞻部新鲜的货，或者直接交付新鲜的货给哎
江小花: 因为平台是一个长期的生意，这种生这种现象会导致以后来了新鲜货也不买你的平台了解有受访平台可以帮你调节流速，当我们卖不动的货的时候，我们找其他的老客户，他那边买一天基本上都不会来，要卖也是第二天，但是平台不一样，在平台直接放假今天就可以把货卖出去直接送走，而且平台的客服量大了，你完全可以推动我们来调节你的量，做好你的来货计算和你付的，所以不产生滞销和不新鲜的货
江小花: 所以我们要坚持在平台上卖新鲜货，让客户持续不够提升销量，帮助你整个销售的流速
江小花: 长期步骤，先滞销，真正涨跌的节奏损耗，然后持续改善的计划，就每天去问到货情况和商家线上的极速分析，提前做活动走量，避免滞销产生不新鲜，有滞销货补新鲜，到货的时候到现场监督，将新鲜货给平台场景，养成客户习惯后，我们再通过品控打回和售后数据来确定
江小花: 品类商家是否将新鲜货优先送来的标真正出现了直销货，新鲜货可以当做级别更高的货物，价格高一点，直销货要卖更低的价格，在视频里讲清楚，但能达到 c 级的， c 级标准的也可以售卖
江小花: 如果说芯片已经达不到 c 级标准，不能上架，要求商家是自己线下独立，不能伤害客户
江小花: 第六就是引用头部商家案