钟承权: 品质场景时期打回后多次换货，问题就是送货到仓，因为品质不合格被品控打回，然后换货，换货之后依然还是不会被打回，原因商家的货整体都不合格，然后把好货放在容易抽检的地方，然后依然被查出不合格
钟承权: 嗯，商家去掉别的货同样也不合格啊
钟承权: 不愿意花就是他不愿意花高价去拿更好的货
钟承权: 嗯，然后解决问题要达成的目标
钟承权: 嗯，和我要和商家做一个标准对齐，要让商家有一个明确的标准认知交付合格的商品不再被打回确认商家的行为动作呃
钟承权: 商家对标准不清晰，对产地的来货没有做管控
钟承权: 然后到货以后不管合不合格都送货，然后还是存在侥幸心理，然后确认商家的行为，结果全部被打回后，导致就是导致批量缺货，就是改善结果的路径，改善结果的路径是我们要和商家对齐，货主对齐那个对齐一个品质标准，让产地的货主和收货人同样要清楚，我们的标准就是对于那种多，就是那种多次被打回的商家，他不入库，那么就不上架路径的具体话术告诉我们，要告诉商家
钟承权: 多次被打回后导致全部缺货，这种情况是非常严重的
钟承权: 如果说是调整不好，那么就会调整切换成用别人别的商家的货
钟承权: 就是标准不清楚，还有就是产地收获的等级也不清晰，就是出现这种情况的最主要的原因
钟承权: 嗯，这个我们要和产地的货主或者说是收货人要对齐一下，就是看一下就是他们的货收的货是否和标准一致
钟承权: 如果说是不一致的话，那么我们就要暂停上架等，就是等我们的品质合格了，能够并且能够给到承诺交更多的保证金，我们在申请是否上架，就是即使有承诺有保证金也不一定能上，因为这个坑位别人已经有了呃
钟承权: 如果一个就是由于你的品质不合格，让别人让别的商家获得了这个坑位，就是别人他它的品质没有出现问题，那么就不能把这个坑位给到你
钟承权: 对于我们，对于平台的，就是我们对于平台的商品，就是交付的商品，不要存在侥幸心理，全部打回客户的损失是最大的
钟承权: 一是就是他当天的话就是缺货之后，他当天门店就没有货卖，对你自身也有一个 20% 的缺货罚款啊
钟承权: 如果说是经常因为品质不合格导致缺货，然后导致该商品的货号销量不好，没有复购
钟承权: 嗯，就算我们侥幸把货发出去了，也会承担一个售后赔付，所以我们要按标准收货才能够把这个销量
钟承权: 做起来，嗯，从而获得我们标果就是给你带来的 6 个价值，嗯