高康: 数量场景一、授信场景中发生问题的原因，问题商家给到库存在平台上结单，钱卖完了
高康: 原因，这个规格的数量有限，不够卖商家或够平台慢，但不够钱，不够现象慢分配的时候没有给足平台能够不授信的量，解决问题要达成的目标
高康: 如果是商家或货量不够，平台的货量能够全部给我们，如果商家的货量是线上线下的，客户整体不够，那就尽量多给平台或全给平台
高康: 场景问题经办人标准动作及话术六步法确认商家行为动作，商家产地到货情况，某一个规格货量很少，所以拿货有限，一种是全部给标果也不够，一种是给够了，其他客户就给不了了
高康: 确认商家行为，结果导致平台该商品的某个规格经常授信
高康: 改善结果的路径，通过授信的数据和商家沟通，给或者给足标果数量，经办人多找几个商家凑齐该规格所有的数量
高康: 路径，具体话术告诉老板，这个规格每次在平台不够慢，你就不要线下留了，这个规格全部给标果，其他客户来了之后就建议他们去买其他的规格，多多少少也能带来其他规格的销量增长，反之这个规格就先卖掉了
高康: 商家个人货量不足可以先满足整个品的货量的时候，尽量优先平台，因为平台是一个长期生意，在你货量充足并不好卖的时候，平台还是可以帮助你走更多的量，让你商品流转，在不好卖的时候同样流转起来
高康: 支持要倾向于平台，一般给了标广，一般给了线下高价的保值平台优势，那生意可以持续做下去，货品经营平台都会支持，在你不够量的情况下，标果也会找其他商业补量，通过授信持续改善动作，通过授信数据分析，商家达成约定，每天去看到货情况，确保足够的数量入库
高康: 以前锁定更多或充足的库存，货量不够的量少，其他商家的货量不足以头部商家为专案例