黄晓坤: 场景分析，场景中发生的问题和原因问题，商家线下生意还可以，对线上生意不太用心，价格贵一点
黄晓坤: 原因，商家风险意识不够强，思维扩大体量，不想去折腾，生意变差才想办法挣扎解决问题要达成的目标吗
黄晓坤: 价值观引导，提升竞争力
黄晓坤: 价值观引导提升竞争力嗯
黄晓坤: 价值观领导提升竞争力
黄晓坤: 做一个提升性跟进
黄晓坤: 解决问题要达成的目标价值观引导提升竞争力嗯
黄晓坤: 这里忘记了确认商家行为动作，嗯
黄晓坤: 解决问题要达成目标，价值观引导提升竞争力，扩大规模，获得更多利润
黄晓坤: 性价比更高
黄晓坤: 产生复购，产生稳定的复购，确认商家行为动作，没动作
黄晓坤: 行情价相差不大，不愿降价，销量下降，也不重视确认商家行为，结果平台生意时有，平台生意可有可无，时好时坏
黄晓坤: 客户量比较小，改善结果让商家价值观认同入驻平台带来竞争力的提升和稳定的发展
黄晓坤: 计划规模的扩大带来总利润的增加
黄晓坤: 竞争力的提升，获得更多利润
黄晓坤: 一，竞争力的提升，会有更多机会挣钱
黄晓坤: 每天去维护品质和价格的状态，以销量衡量进展
黄晓坤: 市场永远存在竞争，有人做大了，有人淘汰了
黄晓坤: 坚持下来的人不少，各自有经营理，各自经营理念的竞争力
黄晓坤: 客户池里获得新客户、新销售渠道，维护老客户，策略总量是有限的
黄晓坤: 重要性排序，大规模资金安全是优质客户，大户手里优惠政策赔本价、资金占用维护成本、物流成本、经营成本、标果平台非常优质走量的大渠道，资金过硬，覆盖面广
黄晓坤: 大规模
黄晓坤: 同样的品质比价格，同样的价格比品质，销售主推有优势补贴低价优先权
黄晓坤: 品质稳定性，有亏有正，生意支撑，亏点钱很正常
黄晓坤: 优化经营能力，市场收获能力
黄晓坤: 市场经营能力、场地收货能力、市场经营能力、供货能力、品质控制能力，凭实力引星入驻买方市场
黄晓坤: 低价策略不缺，卖货价值观达成共识，规模增长计划对价格品质何时维护
黄晓坤: 分析规模进度
黄晓坤: 分析规模进度，区域开发
黄晓坤: 日活增长速度