江小花: 请市场景，我尴尬了啊
江小花: 场景分析，场景中发生的问题，主要问题，商家的商品投放过往找复购审批主要原因，商家对破损人货的流量要求或不拒绝卖口感不符合
江小花: 投个人差的过的城市边上价格的做销售，但跌了投产差运营做生意也能做断呃
江小花: 解决问题叫达人的目标，和我们长期合作的商家应该重视口干，重视头干，应该要理解商家的心态
江小花: 当中口感好排第位，口感护理价格数量都没有让商家对口感管控，人去在腰部在售卖，国产达到复购率持续提升
江小花: 然后就是场景的 6 个步法啊
江小花: 第一个复盘就是确认商家的行为动作，就比如哈商家自定户，哈，他的口感跟上，同意来去对比相对较大，你接受口感不好的商品，然后在档口售卖导致的结果
江小花: 这种商家口感不好，客复购率下架，然后要改善这个结果的路径，对待标果商城上架的商品，商家沟通口感标准
江小花: 现要求 DC 的商品是大多数人吃了不能，还不能再吃饭
江小花: a 级口感，只吃了还想吃这一次了不想再吃的，根本吃不下去的商品不能上架，严格按照按标准执行，每个人对口感的验证要多去让别人让品供，请更多的人去判断
江小花: 手术服从多数，逐渐让自己对口感有判断的标准，而不是只因为有价格优势就爆发对口感的要求，让你的商家没有口感优势的商品
江小花: 上海商城上雕像是上不去的路径距离的
江小花: 上述就是告诉商家，水果店卖货是以口感为主，大多数消费者被口感好带来以后，而不是因为不好吃，但价格便宜和卖相好带来以后，苹果店卖到了狗肝好的商品，且会卖得快，形成了更多的稳
江小花: 自然而然水果店生意就会了，复购率也会增加，才能支持我们的规模增长
江小花: 商家对口感的要求还可以产生向好的口碑，溢价能力强，应用力量会增加
江小花: 所以控制好口感，商家在商城上产生口感，优势是可以是在商城上实现销量和利润的双增长，销量和利润的上升，仔细改善的计划
江小花: 每天提前询问产地口感情况，口感不好的货不接不收，达到 PC 级的口感，价格重要比例，综合性价还是能产生复购价格有优势商品就能爆发增长，快速提升新客户流程
江小花: 嗯，口感一般的过程尽量不选上架，老板是这一点不干好的也要去选择都干货去上架
江小花: 第六是引用的框架好，这个行