钟承权: 场景，训练品质，场景大小不一
钟承权: 原因问题是同一件货里面大小差异大有大小不一致，可能有大的超标，小的不达标的问题比较多
钟承权: 原因是有的水，就是有的水果它大一点好卖一点水果就是中国好卖，然后如果说不好卖的规格掺到好妹的规格里面的话，就可以多卖钱解决问题的目标是被是按照商城的那个详情页的大小描述进行商品的交付，避免然后客户因为那个果汁的大小产生售后场景问题的那个标准话术和动作，确认商家的行为动作没有，商家没有按照我们的商家的标准大小标准来交付商品
钟承权: 嗯，确认商家的行为结果因为大小产生的那个售后比较多，然后导致这个品的销量的话，持没有，没有持没有达到持续增长甚至是下滑
钟承权: 改善就是改善结果的路径，改善结果的路径是和我们的商家要对齐，这个大小的标准、等级标准
钟承权: 然后要严格的执行，并且进按照标准进行交付，提前检查，并且要求商家提前到仓，从售后的那个数量以验证这个交付的结果呃
钟承权: 路径的具体话术是告诉我们的商家，在市场上大多数的水果的批发商都会用一个方法多挣钱，就是说同一件货里面有大有小，然后不均匀，把这个不好卖的这种大小狗参照好卖的那种规格当中去的话，它的成果获得的利润更多，也有在好卖的规格商品里面，然后直接整件掺不好的那种品商品在里面
钟承权: 表面上看这种行为当时是能挣到利润，但是是不能，这种利润是不长久的，客户会收到一次欺骗之后就不会再下单，实际上就没有持续的产生复购，不能产生好的一个口碑，在我们平台上的话还能产，还要产生售后甚至是赔钱
钟承权: 在标果平台上，在微融上能够给商家带来 6 个价值的话，就是说你把你的品做好之后，把这个品的性价比、竞争力做强之后，你的那个利润是持续的
钟承权: 如果说是我们就是来货的规格控制不了，那么就是说那么我们就要按实际到货的那个大小在商城上进行描述，嗯，该降级的降级，该降价的降价，以诚信的方式来经营，才能把我们的生意的持续做大
钟承权: 那更好的方式是就是说分级要明确，大小要均匀，上下要一致，然后就是久而久之后我们的客户就会积累更多，得到更多客户的认可，口碑的话也会变好，也能形成一个很好的品牌，长期坚持可以获得一个品牌的溢价能力
钟承权: 当别人觉得，嗯，别人的大小不一，就你的大小均匀的时候，门店从不同的渠道购买到的货都只是进到你们家的货，大的货量大小的是最均匀的，这样的话客户就会持续地认可你的货，所以获得一个更多的利润
钟承权: 持续改善的目标是提前一天沟通商家，是到货，就是了解成到货的大小，并且当天抽检要达标，不达标的不上架，或者是按照实际的到货规格大小来定量，定期确保是我们的客户到货的那个详情页的话
钟承权: 和我们的时间到货是一致的