周家君: 交付的商品大小不一致，同一件货里面的规格上出现大小不一致，有大的超标或者是小的不达标的现象呃
周家君: 我们都知道许多水果中有一些大的好卖，而有一些是中规格的好卖，或者是小的好卖，所以不好卖的规格就喜欢掺到好卖的里面，这样就可以多卖钱呃
周家君: 所以我们要解决的是一定要按照我们的规格和详细页面上描述的大小规格来交货，同时减少因大小问题产生的售后
周家君: 所以我们要解决商家有没有按照大小规格来交付商品，因此产生的售后处罚导致售后增加，销量出现下滑嗯
周家君: 所以我们要和商家对齐标准，严格按照标准交付，在送货前做检查以及到仓之后再次检查，同时我们还要从售后数据上来管控是否能是否再按标准交货
周家君: 我们要告诉商家，同一件货有大有小，不均匀，把不好的掺到好的中去，以此获得更多的利润，或者是在好卖的规格里面掺整件不好卖的商品
周家君: 哼，表面上我们是能维持，是能挣取很多的利润，实际上它带来的是顾客无法继续复购以及口碑做差同时产生的售后还是需要商家自行赔付的，包括如果被品控抽查到的不合格以及缺货出现的缺货，都会产生一个缺货赔偿，所以我们不能用欺骗的手段来卖货，我们要通过自身的自身做好标准来获得更强的竞争力
周家君: 要针对标果带给商家的 6 个价值，按照标准来控制我们的来货规格，同时在商城上按标准进行描述，该降级的降级，该降价的降价，要以诚信的方式来经营，来把生意持续地做大首，并且通过产地做好等级明确，分级明确，大小均匀，上下一致，来获得客户的认可呃
周家君: 让我们的口碑持续的变好，并且形成品牌
周家君: 在做到以上之后，通过长期的坚持来产生议价的能力，这样就能获得更多的利润，所以我们要提前一天做好沟通，在第二天到货的时候的大小做好抽检，是否达标，不达标则不上架，或者是按照实际规格、大小规格来新建，确保到货以描述是大小一致