谢昆: 价格场景， 20 亿利润少，卖得多，工人忙不过来，通过家庭价格来增加利润，要销量缓解这个缓解忙碌的问题
谢昆: 场景分析，场景中发生的问题就原因问题呃
谢昆: 销量增长以后，档口工作量增加，功能送货忙不过来，在平台
谢昆: 确认商家行为动作，店里面忙不过来，然后调高平台商品价格，确认商家行为，结果小狗
谢昆: 进具体的话术平台销量，多数商家，我们现在的销量很大，导致你送货都忙不过来，所以通过加价的方式来减少销量，来平衡店里面的忙碌现象，偏向于做线下利润更高
谢昆: 其实从长远来看，这个做法是没有发展的，因为有了平台的销量来支撑了你的商品流转，这个流转速度，货会更新鲜，才能让你的生意变得越来越好
谢昆: 忙不过来的情况，多请工人，多请一个工人是能够解决这个问题的，但是如果说不愿意请人的原因是你担心在销量差的时候，工人没有活干，会浪费
谢昆: 如果说我们这个需要做好这个销量的长期计划，然后也能在那个淡季的时候也能做好这个利润和这个来支撑这个规模的体量呃
谢昆: 然后最后我们在保持价格有优势的情况下，在保持价格有明显的性价比，旺季的时候标果的货可以以成本销售来总量的，那么在淡季的时候应该以业为亏损 5% 以内的一个状态，因为标果自身这个整车的货那均可以增 1/ 3 或一半的一个一个货量以及收货成本的一个降低，是可以把这个钱多赚回来的呃
谢昆: 超过平台销量总量需要付出的成本，我们需要把规模稳定到比较大且稳定的时候，我们在市场对于价格的话语权会加重，我们未来也会获得稳定经营的情况下，我们能够获取的这个赚钱的机会也会更多呃
谢昆: 提前入库就不用导，不会导致早上中午忙不过来呃
谢昆: 持续改善的计划，根据销量的状态以及商家目前的交互能力，每天做好商家沟通，来回计划
谢昆: 销量如何增加给讲清楚，给商家带来规模增长的计划，告诉商家在平台上的加价少卖货会导致标果，会去找别的商家，同样的品质以更低的价格走货，那就会失去标国的这样一个基础量的一个渠道
谢昆: 基础链上加后，那李娟可能就没有了这个流转速度和商品更新鲜的情况，最后会导致生意会变得很难做
谢昆: 那再来找标果来做增量计划的时候，其他的商家在标果平台已经做起来了，所以我们需要拿到更高性价比的货来进行走量，来降低成本