邱志鹏: 开始场景分析问题，商家的商品口感不好，导致复购很低，原因是商家对货主来后的口感没有要求后，不拒绝那个口感不好的货，口感差的货，嗯，成本低，偏向于价格低做销量，嗯，单壶类的口感恰是没有复购的生意只会越做越差
邱志鹏: 目标，嗯，跟我们长期合作的商家应该重视口感
邱志鹏: 嗯，然后都那个应该要只理解性价比的货当中口感排第一位，口感不好的话那个价格跟数量都没有意义，要对口感有管控，在平台卖货卖口感好的商品，达到那个复购持续增加场景问题及蔓延标准
邱志鹏: 动作简化速度步伐，确认商家行为动作，商家的货跟市场同品类的货做对比相对较差，以及接受那个口感不好的货在档口售卖，确认商家行为，结果商家的货口感不好导致复购率下降
邱志鹏: 改善结果的路径，跟商家沟通口感标准底线要求是BC，即吃了还能再吃的口感， a 级的口感要求是吃了还想再吃货，嗯，根本停不下来
邱志鹏: 对于吃了不想再吃后根本吃不下去的，嗯，后根本不能上架，严格按照标准执行
邱志鹏: 新班人，嗯，对口感，要让更多的人去尝
邱志鹏: 让品控及更多的人去判断，然后自己要对口感有一个嗯标准
邱志鹏: 嗯，不要因为价格有优势就嗯又忽略口感，嗯
邱志鹏: 然后有没有价格要让商家重视口感，这样的话销量才会卖得上去
邱志鹏: 路径，具体的话术告诉商家，水果店是以口感为主，大多数消费者是因为嗯口感好材料复购，而不是因为不好吃或者卖相好嗯才来复购水果店卖到的口感商品嗯
邱志鹏: 口感好的商品且卖得快，嗯才会让更多消费者复购
邱志鹏: 水果生意，水果店生意好，嗯
邱志鹏: 然后有复购才能支撑我们的一个规模增长，嗯
邱志鹏: 然后商家口感稳定性，嗯，长期的话还可以产生一个比较好的口碑跟那个议价能力
邱志鹏: 然后才能实现一个销量和规模的双增长，持续改善的路径
邱志鹏: 嗯，要每天巡，每天提前询问场地的口感情况，口感不好的不接不收，不要接不住
邱志鹏: 如果达到 BC 级的一个口感价格就要很便宜
邱志鹏: 嗯，还有那个综合性价比才能产生一个更多的复购，对于那个口感不好的尽量不选择上架，还有一个哪怕口感好的货贵一点，也要选择口感好的货上架，嗯