说话人 1: 品牌场景八、品牌或出品质问题场景分析场景中发生的问题和原因问题
说话人 1: 嗯，品牌货出现了品质不达标的这种问题，嗯，原因第一，产地这个会员出问题，第二分拣包装和这个运输的途中，嗯，出问题
说话人 1: 第三在档口卖的这个时间过长，然后滞销出问题
说话人 1: 嗯，解决问题要达成的目标，嗯，希望品牌商家注重自己的这个品牌质量，维护自己的这个品牌形象，能够给到长期在平台上，能够能够能够能长期在平台上，像门店这个供应品质可靠的这个品牌货常见于问题人、经办人标准动作及话术的六步法
说话人 1: 第一，首先确认商家的行为动作
说话人 1: 帮我关一下，是那个昨天已经知道自己的这个品质出问题
说话人 1: 嗯，还是存在侥幸的心理，硬着头皮交货，还是侥幸地印着头皮交货
说话人 1: 第二，确认商家的这个行为结果对品控查验大，嗯，还有这个侥幸过关，然后引起这个大量的授课，造成这个品牌的形象受损嗯
说话人 1: 客服的这个复购降低销量下降，第三改善结果的路径，我们基于这个品质出问题的这种现象啊
说话人 1: 嗯，然后和商家沟通了解这个原因，然后计划怎么避免类似情况和再次
说话人 1: 是，嗯，然后或者换一个等级上架进行售卖
说话人 1: 嗯，我们告诉他这个品质不好，然后对这个品牌的这个伤害，如果经常出现问题，那平台或选择不合作
说话人 1: 如果经常出问题，第四路径，具体的话术，嗯，品质问题对品牌的伤害，我们告诉商家你的这个商品这个已经是品牌，然后是标杆
说话人 1: 因为有品质这个稳定性才会形成牌子，换换是那个你现在这个品质出来，问题关了，关上不评测，你现在