刁红勇: 好，咱们就是说开始这个背诵这个品牌场景，第八条就是这个品牌或出现了这个品质问题
刁红勇: 嗯，这个第一个问题的话就是说，嗯，这个你这个品牌货这个品质不达标，这个问题原因的话，就是说第一个原因就是说这个货源出问题
刁红勇: 第二个原因的话就是说这个分拣包装或者是这个运输这个途中出现的问题
刁红勇: 第三个话就是说你档口卖的时间太长了，滞销出问题了
刁红勇: 嗯，这咱们这个三个问题目标的话就是说商家一定要注意这个自己这个品牌的这个品质
刁红勇: 嗯，维护好自己这个品牌形象
刁红勇: 嗯，你就是说你在平台上向门店这个供应的话，你如果这个品质出现问题肯定是不行的，一定要这个品质可靠的这个品牌货
刁红勇: 嗯，动作的话就是说你自己已经知道了这品质出现的问题，就是说你还是侥幸的，这个还是侥幸的这个区域，这个交付
刁红勇: 嗯，这个结果的话就是说你就说被交付时候，就是说这个去交付时候就是被这个品控，嗯，查出来了，被打回了
刁红勇: 嗯，第二点就是说你也就是说侥幸你过关，然后的话到门店，嗯，有了这个大量的售后，这个品牌这个形象的话也同样受到损失
刁红勇: 嗯，客户这个复购的话也降低，销量下降
刁红勇: 嗯，这个路径的话，嗯，你出现问题的这个品质的这个现状，就是说，嗯，要和商家沟通这个原因
刁红勇: 嗯，怎么去避免这个类似情况的这个，嗯，再次出现这个知道这个情况了情下就是说应该提前这个下架或者是换个等级再可以商城上售卖
刁红勇: 嗯，你如果是告知这个品质不好，对这个品牌伤害的话，嗯，你如果是经常出现这个问题，平台就是会选择这个终止合作，不再合作
刁红勇: 嗯，话术就是说这个品质问题对这个品牌这个伤害
刁红勇: 首先，嗯，这个商品的话，你就是告诉商家这个已经是这个品牌，商品已经是这个品牌这个标杆，嗯，你如果是这个品质稳定，就是说才能这个新增这个牌子货
刁红勇: 嗯，你现在的话出现了品质问题，就是不管是这个什么原因造成的，你都应该就是说提前告诉我们，不应该就是说你有这个侥幸心理去交货
刁红勇: 如果说就是说你，嗯，在不知道的情况下，嗯，你说你不知道我是不信的，因为的话就是说这个品牌首先对这个品质把控是非常的严格的，非常严格的这个生命线就是这个品质品，而这个这就是说你们自己就是说对每一批货都会有这个监控，这个品质的，这是你们的这个正常操作，大家都知道，就是说你不要，你首先你不要说你不知道，就是说，嗯，欺骗我，你就是说不是这个最严重的后果
刁红勇: 嗯，在你交货的时候，就是交货到这个零售客户手里的话，你的这个品牌就会受到这个损失，品牌影响力就会，嗯，下降，就会下降
刁红勇: 你如果出，出现，多出现几次的话，你这品牌就不行了，就臭了，就不会再是品牌了
刁红勇: 是，嗯，就是说你不要就是说砸自己的这个品牌的这个事不要做
刁红勇: 嗯，应对策略的话，我们嗯嗯方式有很多种，就是说你出现了问题一定要实时沟通
刁红勇: 嗯，就是说你商品相对好的状态的时候，嗯，提前降价，以这个最低的这个损失的话快速消化你
刁红勇: 首先就是说不要这个存在侥幸心理，就是说也不要这个少降价，不舍得降价
刁红勇: 你知晓以后你变成了烂货，你更难处理，你只有扔掉，就是说你，嗯，既然，嗯这个问题出现了就要自己买单，嗯，就是说有这个一定要有这个魄力
刁红勇: 你就说你如果这样做了，你至少人家你这个品牌化，至少人家会说你敢于这个承认，嗯，你到了客户手里的话，让客户捡到呃
刁红勇: 便宜货难道就是说你的这个
刁红勇: 嗯，拿了你这个便宜货，至少客户的话还会念你的号，所以说这个品牌的话以后就是还会认你这个牌子，嗯，这个你在这个分拣包装的时候就是发现了不合适
刁红勇: 你要么就是这个在产地源头转卖，嗯，给这个其他的批发商，你或者是就是说打成这个普通的包装，嗯，按照低等级第一价格进行售卖，不影响这个品牌形象，嗯，计划首先要对这个品牌的这个品质进行这个监控售后情况，如果是原因是这个人为造成的，发生，不，这个发生了这个变化，要这个及时沟通制止
刁红勇: 每天这个品牌品质的这个重要性一，每天都要提醒
刁红勇: 嗯，然后在这个了解下一批货这个情况
刁红勇: 嗯，就是说并且要求这个商家你出现问题就是提前告知，其实做出这个应对也避免了这个客户
刁红勇: 嗯，受伤害，也避免这个，对，这个品牌商家就是说这个损失，也避免这个损失，验证完了