芦燚: 负责
芦燚: 章程上商家给标果平台价格低的时候库存量就减少，原因是商家因为给标果平台的价格低而利润低，当他在线下卖的时候利润高且卖得掉的时候，那么他就给标果的，他就给低价的量做限制
芦燚: 改善结果，改善目标，和商家沟通，确保
芦燚: 确保无论价格高还是价格低的时候给足标果的量
芦燚: 确保给标果更多的量和不限更多的库存和不限制的库存
芦燚: 门店客户可以下到可以买到更多高性价比的商品来确认商家行为，商家
芦燚: 商家把价格低的货从商品池里剔除，或者说减少货量
芦燚: 减少库存量
芦燚: 那么与改善结果路径和商家一起盘点他的客户池，看商家有没有认同 6 个价值，把标果放在第一或者说头部之一
芦燚: 二
芦燚: 当货源紧缺的时候，货源不足的时候，有没有说给标我更多的量
芦燚: 三、货源足够的时候，货流量足够多的时候，有没有说不限制量给更多的库存和不限制的库存
芦燚: 三
芦燚: 要和商家说清楚经营稳定性的重要性、稳定经营的重要性、经营持续性的重要性，一会买得到，一会买不到，那么
芦燚: 对客户伤害极大，同时对于
芦燚: 客户有个下单晚的，客户看不到，根本就看不到你的商品，根也不知道你的商品下上架
芦燚: 包括买过你的客户，不能持续地购买你客户，这体验也是不好的
芦燚: 我们要和商家沟通清楚，价值观就 6 个价值，不要我给他带 6 个价值来告诉他，不能因为便宜就缩量，因为在商业竞争中，自己不扩大规模做事，让别人扩大规模是极其不理智的，宁愿自己扩大规模也不让别人扩大规模，这才是一个正途，才能享受到标我给他带来更多的价值，才能知晓标果是一个优质渠道，因为在，因为批发生意，生意越好，生意越大，规模越大
芦燚: 批发自运营是只有规模越大，竞争力才越强，竞争力越强，当规模小了，各种经营成本都会变高，竞争力会丧失
芦燚: 同时你也要清楚，当你的货源不足的时候，要满足平台经营的基本需求，货量足的时候要对平台不限制货量，不限制库存，给更多的库存，如果你满足不了，给不了这么多库存，我们只有寻找另外一家，那么它也会抢占一部分你的量
芦燚: 当他认同标果 6 个价值以后，在标果平台经营，他也会抢占一部分你的量
芦燚: 那么我们只有说
芦燚: 去上，别去和别人，去和别人合作，去上别家的货，不卖你的货了
芦燚: 因为作为我们经办人而言，每天去了解你的来货计划，了解你分配数量的明细，对于不好沟通和比较难沟通的商家，我们只有去寻找别的家来跟我们合作，当我们找到以后，我们会提前两三天和这个商家说，我们去找到新的合作商家在卖你的货
芦燚: 所以说要重视和标果合作经营的持续性和稳定性，对于平台的量
芦燚: 当你货源充足，货源较多，货量充足以上